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Wie viel offenes Denken erlauben Sie in Ihrem Team wirklich? (Psychologische Sicherheit, Teil 2)

Wie viel offenes Denken erlauben Sie in Ihrem Team wirklich? (Psychologische Sicherheit, Teil 2)

KICKOFF: LEADERSHIP Podcast vor 1 Jahr

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28:16

Was passiert, wenn in Meetings niemand widerspricht? Wenn gute
Ideen ungesagt bleiben? Wenn Fehler lieber vertuscht als geteilt
werden?

In dieser Folge gehen wir der Frage nach, warum Angst – obleise
oder laut – oft der wahre Grund dafür ist, dass Veränderung
scheitert.

Gemeinsam mit seiner KI-Co-Host Nova spricht Frank Plümer über
die Forschung von Amy Edmondson und William Kahn, über die stille
Macht des Schweigens – und darüber, was Führung konkret tun kann,
um Leistung, Innovation und Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Wir sprechen über echte Fälle, gefährliche Denkfehler– und den
Unterschied zwischen Vertrauen und psychologischer Sicherheit.

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Kommunikationstrainings oder Change-Management beraten lassen?

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