Wie viel offenes Denken erlauben Sie in Ihrem Team wirklich? (Psychologische Sicherheit, Teil 2)

Was passiert, wenn in Meetings niemand widerspricht? Wenn gute
Ideen ungesagt bleiben? Wenn Fehler lieber vertuscht als geteilt
werden?


 


In dieser Folge gehen wir der Frage nach, warum Angst – obleise
oder laut – oft der wahre Grund dafür ist, dass Veränderung
scheitert.


 


Gemeinsam mit seiner KI-Co-Host Nova spricht Frank Plümer über
die Forschung von Amy Edmondson und William Kahn, über die stille
Macht des Schweigens – und darüber, was Führung konkret tun kann,
um Leistung, Innovation und Zusammenarbeit zu ermöglichen.





Wir sprechen über echte Fälle, gefährliche Denkfehler– und den
Unterschied zwischen Vertrauen und psychologischer Sicherheit.



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