Politik am Mittagstisch: Warum Unternehmen Haltung zeigen müssen - mit Guido Möllering & Ben Scher

Politik hat im Unternehmen nichts zu suchen? Diese
Mission-Control-Folge räumt auf mit einem tief verankerten
Missverständnis. Denn wer glaubt, Haltung sei ein Risiko,
verpasst die Chance, gesellschaftliche Verantwortung zu
übernehmen – und Mitarbeitende wie Märkte ernst zu nehmen.


Florian Kondert spricht mit Organisationsforscher Prof. Dr. Guido
Möllering und Berater Ben über politische Kommunikation im
Unternehmen, die Rolle von Führung, Purpose – und den Unterschied
zwischen Haltung und Meinung. Dabei wird klar: Politisches
Engagement beginnt nicht erst bei der Bundestagswahl, sondern im
Alltagsdialog – und ist längst ein Zukunftsthema für Mittelstand
und Konzerne.


Was euch erwartet:


Zwischen Schweigen und Shitstorm:


– Warum „unpolitisch bleiben“ auch eine Haltung ist


– Wie sich politische Debatten in Organisationen verändern


– Welche Verantwortung Führungskräfte und Geschäftsleitungen
jetzt haben


Mehr Purpose, weniger Parkplätze:


– Warum Unternehmen politische Energie nicht outsourcen können


– Zwischen Elon Musk und dem Mittelstand: Wie viel Politik darf
Macht?


– Corporate Purpose als Kompass: Die stille Rolle der Chief
Purpose Officers


Von Green Teams zu Haltungsteams:


– Wie Organisationen Diskursräume schaffen (können)


– Welche Rolle HR, Kommunikation und C-Level spielen sollten


– Warum Vielfalt, Demokratie und Respekt auch wirtschaftliche
Assets sind


Mission Control goes Politik – aber anders.


Diese Folge ist ein Appell zur Klarheit: Haltung kostet Mut,
keine Effizienz. Und Demokratie braucht starke Stimmen – auch aus
der Wirtschaft.


Jetzt reinhören, nachdenken, diskutieren – und: wählen gehen!


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Schreibt an: florian@hypecast.one


Mission Control ist eine Produktion von Hypecast Productions.


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