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Beschreibung
vor 1 Jahr
ZUM INHALT „Das machen wir nur für´s Zertifikat“ – Kennst du diesen
Satz aus deinem Unternehmensalltag? Oft zeigt er, dass
Managementsysteme mehr Frust als Nutzen erzeugen. Doch systemisches
Denken bietet Wege aus dieser Sackgasse. Es hilft dabei, die
verschiedenen Ebenen (formale Vorgaben, informelle Praxis und
Schauseiten nach außen) im Unternehmen zu erkennen, zu verstehen
und sinnvoll aufeinander abzustimmen. In dieser Folge erfährst du:
- Warum Managementsysteme oft als „Theater“ empfunden werden. -
Welche drei „Bühnen“ jedes Unternehmen bespielt und warum jede
wichtig ist. - Wie du mit welchen Fragen ansetzen kannst, aus Frust
praktischen Nutzen zu generieren. SHOWNOTES Das erwähnte **Buch**:
Stefan Kühl – Organisationen. Eine sehr kurze Einführung Mehr zum
Thema? Die Kerninhalte der Episode, Weiterführende Fragen und
Verweise finden sich im "Steckbrief"
[BLOG](https://susannepetersen.com/podcast-88-alles-nur-fuers-zertifikat/)
Fragen oder Feedback? Immer gern! z.B. über Mail an
info@susannepetersen.com Sind wir schon vernetzt? Gern über
[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/susannepetersen/)
Satz aus deinem Unternehmensalltag? Oft zeigt er, dass
Managementsysteme mehr Frust als Nutzen erzeugen. Doch systemisches
Denken bietet Wege aus dieser Sackgasse. Es hilft dabei, die
verschiedenen Ebenen (formale Vorgaben, informelle Praxis und
Schauseiten nach außen) im Unternehmen zu erkennen, zu verstehen
und sinnvoll aufeinander abzustimmen. In dieser Folge erfährst du:
- Warum Managementsysteme oft als „Theater“ empfunden werden. -
Welche drei „Bühnen“ jedes Unternehmen bespielt und warum jede
wichtig ist. - Wie du mit welchen Fragen ansetzen kannst, aus Frust
praktischen Nutzen zu generieren. SHOWNOTES Das erwähnte **Buch**:
Stefan Kühl – Organisationen. Eine sehr kurze Einführung Mehr zum
Thema? Die Kerninhalte der Episode, Weiterführende Fragen und
Verweise finden sich im "Steckbrief"
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