#164 Flexibles Desk Booking mit Ivan Cossu von Deskbird

In diesem ausführlichen Gespräch mit Ivan Cossu, einem der Köpfe
hinter Deskbird, beleuchten wir die spannende Reise und die
Herausforderungen, mit denen das Unternehmen in der sich ständig
wandelnden Landschaft der Hybrid-Arbeitswelt konfrontiert ist.
Ursprünglich als einfaches Desk Booking Tool ins Leben gerufen,
hat Deskbird eine beeindruckende Entwicklung durchlaufen und sich
zu einem namhaften B2B SaaS-Unternehmen gemausert. Die
Corona-Pandemie, ein unvorhergesehenes weltweites Ereignis,
fungierte als Katalysator für das Wachstum des Unternehmens,
indem es die Notwendigkeit flexibler Arbeitsplatzlösungen in den
Vordergrund rückte.


Deskbird adressiert genau diese Notwendigkeit, indem es
Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen bietet, die es ihnen
erleichtern, nach der Pandemie ins Büro zurückzukehren und ihre
Arbeitsplatzressourcen effizienter zu nutzen. Das rund 80-köpfige
Team von Deskbird ist das Rückgrat des Unternehmens, engagiert
und stets bestrebt, die Plattform weiterzuentwickeln und auf die
Bedürfnisse der Kunden einzugehen.


Ein wesentlicher Teil des Gesprächs mit Ivan Cossu konzentriert
sich auf die Themen Wachstum und Finanzierung des Unternehmens.
Cossu betont die Bedeutung von effizientem Wachstum und einer
klugen Kapitalnutzung. Für ihn ist es entscheidend, fokussiert zu
bleiben und das Produkt stetig weiterzuentwickeln, um den
Erwartungen der Kunden und Investoren gerecht zu werden. Dabei
teilt er auch seine persönlichen Ziele, wie den Aufbau einer
führenden Plattform für Workplace-Management, und reflektiert
über die bisher erreichten Meilensteine sowie das schnelle
Wachstum des Teams.


Die Diskussion geht über in die praktische Anwendung der eigenen
Software und die Hintergründe der Gründer, bevor sie sich den
Marketingstrategien und der geographischen Expansion von Deskbird
zuwendet. Cossu gibt Einblicke in die vergangenen Jahre des
Unternehmens und teilt wichtige Lektionen, die das Team gelernt
hat. Er hebt die Bedeutung von Team, Timing, Traction und TAM
(Total Addressable Market) für den Erfolg eines Startups hervor
und erklärt, wie Deskbird potenzielle Kunden identifiziert und
welche Unternehmen besonders im Fokus stehen.


Abschließend spricht Cossu über die tägliche Motivation, die es
braucht, um die Herausforderungen auf dem Weg zum Erfolg zu
bewältigen. Dieses Gespräch bietet tiefe Einblicke in die
Unternehmensphilosophie von Deskbird, die Bedeutung von adaptiven
Lösungen in der heutigen Arbeitswelt und die Vision des
Unternehmens, eine zentrale Rolle im Bereich Workplace-Management
einzunehmen. Die Geschichte von Deskbird ist ein Beleg dafür,
dass effizientes Wachstum, kontinuierliche Produktentwicklung und
ein starkes Team entscheidend für den langfristigen Erfolg sind.
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