16 Die Systemischen Gesetze und Ihre Anwendung

Mit Wertschätzung gelingt der Managementwechsel.


30 Minuten Empowerment im C-Level Workshop mit Dr. Dieter Bischop
aus Hamburg. Wenn Executives wechseln, kann es in der Belegschaft
schnell zu Verunsicherungen und Reibungsverlusten kommen.





In größeren Organisationen ist man Managementwechsel zwar gewohnt
- trotzdem tun Streitereien um Werte oder teilweise sogar
juristische Auseinandersetzungen einer Organisation nicht gut –
darüber kommt es zu Verunsicherungen Belegschaft, die oft zu
Friktionen und Effizienzverlust führen.


Solche Situationen kennen wir wohl alle aus eigenerer Erfahrung.
Ich erinnere mich selbst nur zu gut an Situationen, wo fast alles
zum Stillstand kam, nur der „Flurfunk“ lief auf Hochtouren, In
der Situation gilt es schnell zu handeln und gegenseitig Werte
kennen zu lernen und sich so langsam anzunähern.


In diesem Prozess ist Wertschätzung der Schlüssel. Aber die muss
authentisch sein - denn „mit Wertschätzung kann man nicht mogeln“
sagt Dr. Bishop. Wir werden verschiedene Szenarien besprechen -
Geschäftsführer- oder Managementwechsel - Ein von
Interim-Manager:innen - Entlassung von C-Level Managern durch das
Unternehmen. Dr. Bishop wird uns an seinen jahrzehntelangen
Erfahrungen im Konfliktmanagement teilhaben lassen. Ich habe ihn
gebeten, uns Hilfestellungen mit auf den Weg zu geben, die leicht
verständlich und anzuwenden sind. Mit diesen Fragen arbeitet
Dieter Bischop bei seinen Kunden - was sind die Vorteile der
gegenwärtigen Situation - was können wir tun, damit die Vorteile
der gegenwärtigen Situation erhalten bleiben - was sind die
Nachteile der Zielsituation - was müssen wir tun, damit die
negative Wirkung nicht eintritt?