#081 Das Harvard-Konzept zur Konfliktlösung in Teams
Wie lassen sich Konflikte in Teams lösen? Hier hilft in vielen
Fällen das Harvard-Konzept mit vier einfachen und klaren
Prinzipien.
29 Minuten
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Beschreibung
vor 8 Monaten
Aktuell tauche ich tief in das Thema „Konflikte im Team“ an. Es
gibt einige wirksame Tools und Methoden, um Konflikte im Team
nachhaltig anzugehen. Heute gehe ich näher auf das Harvard-Modell
und dessen vier Prinzipien ein und erkläre diese anschaulich anhand
von praktischen Beispielen. Insbesondere das Prinzip „Auf
Interessen, nicht auf Positionen konzentrieren“ hat es mir angetan.
So kann es gelingen, wirkliche Win-Win-Lösungen zu erreichen statt
sich hinter faulen Kompromissen zu verstecken. Es lohnt sich, sich
auf die Suche nach den wirklichen Interessen und Bedürfnissen zu
machen. Dann sind die Lösungen tragfähiger und zufriedenstellender
für alle Beteiligten.
gibt einige wirksame Tools und Methoden, um Konflikte im Team
nachhaltig anzugehen. Heute gehe ich näher auf das Harvard-Modell
und dessen vier Prinzipien ein und erkläre diese anschaulich anhand
von praktischen Beispielen. Insbesondere das Prinzip „Auf
Interessen, nicht auf Positionen konzentrieren“ hat es mir angetan.
So kann es gelingen, wirkliche Win-Win-Lösungen zu erreichen statt
sich hinter faulen Kompromissen zu verstecken. Es lohnt sich, sich
auf die Suche nach den wirklichen Interessen und Bedürfnissen zu
machen. Dann sind die Lösungen tragfähiger und zufriedenstellender
für alle Beteiligten.
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