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  4. #104 Was Teams und Führung vom Improtheater lernen können - Teil 2
Vom Improtheater lernen heißt: Flexibler und offener im Denken und
im Handeln werden. Dann reagiere ich auf die Ideen von meinen
Mitarbeitenden auf einmal weniger mit Skepsis, sondern mit der
Haltung: Wie können wir diese Idee gemeinsam zu einer grandiosen
Idee machen? Wie würde sich die Arbeitswelt wohl verändern, wenn
das Impro-Prinzip „den anderen glänzen lassen“ mehr und mehr um
sich greifen würde?
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„#104 Was Teams und Führung vom Improtheater lernen können - Teil 2“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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