Wie können wir mehr Frauen für Sales und Führung begeistern? Mit Jamaine Pulat

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summary (ai)In dieser Episode diskutieren
Chris und Jamaine über die Herausforderungen und Chancen für
Frauen im Sales und in Führungspositionen. Jamaine teilt ihre
Erfahrungen als Sales Coach und die Bedeutung von Sichtbarkeit
und Selbstvertrauen für Frauen in der Branche. Sie sprechen über
das Impostor-Syndrom, die Notwendigkeit von Diversität in
Führungsteams und die Rolle von Empathie und Teamdynamik in
erfolgreichen Verkaufsorganisationen. In dieser Diskussion geht
es um die Herausforderungen und Chancen im Sales-Bereich,
insbesondere in Bezug auf Selbstvergleich, Diversität und die
Rolle von Frauen in Führungspositionen. Die Gesprächspartner
reflektieren über persönliche Entwicklung, die Bedeutung von
Growth Mindset und die Notwendigkeit, ein unterstützendes Umfeld
für Frauen zu schaffen, um Gleichberechtigung in der Branche zu
fördern. In dieser Episode diskutieren Jamaine und Chris über die
Herausforderungen und Verantwortungen von Führungskräften in
Bezug auf Teamdynamik, Unternehmenskultur und den Umgang mit
unangemessenem Verhalten. Sie beleuchten die Wichtigkeit offener
Kommunikation, die Verantwortung von Führungskräften, die
Auswirkungen von Bias bei Einstellungen und die
Herausforderungen, die Frauen im Berufsleben begegnen. Zudem wird
die Rolle von LinkedIn und die Flut an Informationen in der
Sales-Welt thematisiert.


takeaways


Jamaine ist Sales Coach und Trainerin mit über 11 Jahren
Erfahrung.

Die Sichtbarkeit von Frauen in Führungspositionen ist
entscheidend.

Es gibt einen signifikanten Mangel an Frauen in kommerziellen
Führungsrollen.

Das Impostor-Syndrom betrifft Frauen oft stärker als Männer.

Teamdynamik und Empathie sind wichtige Führungsqualitäten.

Frauen neigen dazu, sich weniger sichtbar zu machen.

Diversität in Führungsteams führt zu besseren Ergebnissen.

Selbstvertrauen ist entscheidend für den Erfolg im Sales.

Vergleiche zwischen Geschlechtern sind oft unfair und
hinderlich.

Growth-Mindset ist wichtig für persönliche und berufliche
Entwicklung. Selbstvergleich kann als Entwicklungswerkzeug
genutzt werden.

In Sales-Organisationen ist der Vergleich zwischen Teams oft
unvermeidlich.

Diversität im Team fördert unterschiedliche Perspektiven und
Ansätze.

Growth Mindset ist entscheidend für den Erfolg im Sales.

Frauen in Führungspositionen benötigen gezielte
Unterstützung.

Der Einstellungsprozess sollte fair und unvoreingenommen
sein.

Mentoring und Netzwerke sind wichtig für die Entwicklung von
Frauen.

Kulturelle Aspekte beeinflussen die Integration von Frauen im
Team.

Offene Gespräche über Verhaltensmuster sind notwendig.

Führungskräfte sollten ein unterstützendes Umfeld schaffen.
Offene Kommunikation ist entscheidend für ein gutes Teamklima.

Führungskräfte müssen Verantwortung übernehmen und nicht
abgeben.

Unternehmenskultur beeinflusst das Verhalten der Mitarbeiter.

Es ist wichtig, unangemessenes Verhalten sofort zu
adressieren.

Bias bei Einstellungen kann zu problematischen Situationen
führen.

Berufliche Beziehungen können komplex sein, besonders wenn
Attraktivität ins Spiel kommt.

Frauen im Beruf benötigen oft mehr Unterstützung und
Bestätigung.

Networking und der Austausch mit anderen Frauen sind wichtig.

LinkedIn kann sowohl hilfreich als auch verwirrend sein.

Junge Talente sollten sich nicht von Informationen auf
LinkedIn überfordern lassen.






Sound Bites


"Wir sind immer noch im Women's Month."

"Team First, Ego Second."

"Es geht um Diversität in der Führung."

"Wir müssen uns inspirieren lassen."

"Das geht nicht."

"Das ist ganz wichtig."

"Das ist ein spannendes Thema."

"Das ist ganz klar."

"Das ist eine superschöne Geschichte."

"Das macht mich wahnsinnig."

"Ich komme gern wieder."



Chapters


00:00
Einführung und Begrüßung


05:53
Herausforderungen für Frauen in Führungspositionen


09:13
Sichtbarkeit und Selbstvertrauen von Frauen im Sales


12:03
Führungsqualitäten und Teamdynamik


15:05
Impostor-Syndrom und Growth-Mindset


17:59
Vergleich und Sichtbarkeit in der Sales-Welt


21:30
Diversität im Sales-Team


24:41
Growth Mindset und Teamdynamik


29:22
Unterstützung für Frauen im Sales


32:02
Führung und persönliche Entwicklung


34:06
Kultur und Umfeld in Unternehmen


38:47
Offene Kommunikation im Team


39:15
Verantwortung als Führungskraft


40:52
Kultur und Konsequenzen im Unternehmen


42:35
Verantwortung in Führungspositionen


44:04
Umgang mit unangemessenem Verhalten


45:20
Attraktivität und Bias bei Einstellungen


46:37
Beruf und Dating: Eine schwierige Balance


49:04
Unterstützung für Frauen im Beruf


52:30
Herausforderungen in der Sales-Welt