#42 KI Leadership mit Dr. Willms Buhse

In dieser Episode von Neue Arbeit, Neues Führen spreche ich mit
Dr. Willms Buhse über die Rolle von Führungskräften bei der
Einführung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen.


Welche Herausforderungen gibt es?


Wie verändert KI die Unternehmenskultur?


Und welche ersten Schritte sollten Führungskräfte unternehmen, um
KI sinnvoll zu nutzen?


Willms ist Gründer und CEO von ⁠doubleYUU⁠, einer
Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt auf Transformationen.
Außerdem ist er Bestsellerautor und gefragter Vortragsredner. In
vergangenen Stationen war Willms Executive Director beim
Telekom-Investment CoreMedia und gründete zuvor für Bertelsmann
in New York die Digital World Services. Seine Karriere umfasst
Stationen bei Roland Berger sowie Projekte mit Unternehmen wie
AOL, AT&T, Napster und Universal.


Inhalt:


(00:00) Einleitung & Vorstellung von Willms Buhse

(05:00) KI-Leadership: Warum Führungskräfte das Thema
vorantreiben müssen

(12:30) Standardisierung vs. Individualisierung: Wie KI
Arbeitsprozesse verändert

(18:00) Praxisbeispiele aus Unternehmen: Vom Hackathon zur
Skalierung

(25:00) Die größten Herausforderungen und Fallstricke bei der
Einführung von KI

(32:00) KI als Chance: Warum Unternehmen jetzt handeln müssen