#41 Holakratie mit Björn Schneider

Holakratie ist mehr als nur ein agiles Buzzword – es ist eine
komplette Organisationsform. Doch wie funktioniert sie in einem
Unternehmen mit mehreren Tausend Mitarbeitenden? In dieser Folge
spreche ich mit Agile Coach Björn Schneider von
der Hypoport SE über die dortigen Holakratie
Implementierungen.


Themen dieser Folge:
️ Wie Holakratie Entscheidungsprozesse radikal verändert
️ Warum es doch Hierarchien gibt – nur auf Basis von Arbeit statt
Macht
️ Was Kreise und Rollen im Rahmen der Holakratie bedeuten
️ Warum Konsententscheidungen oft schneller und effektiver sind
als Konsens
️ Welche Herausforderungen Unternehmen beim Wechsel zur
Holakratie erwarten





Eure Meinung zählt!
Könnte Holakratie in eurer Organisation funktionieren? Oder seid
ihr skeptisch? Teilt eure Gedanken in den Kommentaren!


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#Podcast