#40 Interview: Agilität abseits agiler Methoden mit Nina Eichholz

Agilität ist mehr als nur ein Framework – es ist eine Denkweise.





Doch oft wird Agilität mit festen Methoden wie Scrum oder Kanban
gleichgesetzt.





In dieser Folge spreche ich mit Nina Eichholz
über die wahre Bedeutung von Agilität und warum viele Unternehmen
damit kämpfen.





Nina ist Beraterin für modernes Organisationsdesign. Mit
über 12 Jahren Erfahrung im Siemens-Konzern und fünf Jahren als
Beraterin mit ihrem Unternehmen Telescoope hat Nina ein feines
Gespür für die Herausforderungen von Konzernen, Mittelstand und
Start-ups gleichermaßen. Ihr Ziel? Strukturen schaffen, die nicht
nur wertschöpfendes Arbeiten möglich machen, sondern auch richtig
Spaß machen.


Themen dieser Folge:
️ Warum Agilität nicht dasselbe ist wie Scrum oder Kanban
️ Wie Unternehmen Agilität falsch verstehen – und welche
Konsequenzen das hat
️ Der richtige Umgang mit Komplexität und Unsicherheit
️ Wann Agilität wirklich hilft – und wann klassische Strukturen
besser funktionieren
️ Typische Stolpersteine bei agilen Transformationen








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Welche Erfahrungen habt ihr mit Agilität abseits von klassischen
Methoden gemacht? Schreibt uns eure Gedanken in die Kommentare
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