#54 Von der Familientradition zur Selbstorganisation: Wie die CIM GmbH kollegiale Führung lebt mit Friederike Kammann

Wie übergibt man ein etabliertes Unternehmen an die nächste
Generation, ohne dabei in alte Muster zu verfallen?
Friederike Kammann und ihre Schwester standen
genau vor dieser Herausforderung, als sie die CIM
GmbH – ein Softwarehaus für Lagerverwaltung – von ihren
Eltern übernahmen.


In dieser Episode sprechen wir über ihren mutigen Weg, der sie
weg von klassischen Hierarchien, hin zu mehr Selbstorganisation
und kollegialer Führung geführt hat.


Über meine Gesprächspartnerin Friederike Kammann
hat in München und Paris Romanistik, Organisationpsychologie und
BWL studiert und arbeitet seit mehr als 12 Jahren in der CIM GmbH
im Bereich Personal, Organisationsentwicklung und
Geschäftsführung.


Über das Unternehmen CIM GmbH ist führender
Anbieter von Intralogistik-Systemen. Mit unserer
Lagerverwaltungssoftware PROLAG World sind wir seit 40 Jahren
eines der erfolgreichsten Standardsysteme auf dem Markt. In
unserem Familienunternehmen in Fürstenfeldbruck und an weiteren
Standorten sind über 100 Mitarbeitende aus 14 Nationen tätig, die
gemeinsam eine Unternehmensstruktur mit einheitlichen Grundsätzen
gestalten. Seit einigen Jahre befindet sich sich die CIM auf dem
Weg, das Unternehmen in Richtung kollegialer Führung zu
transformieren.


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Wie die CIM GmbH kollegiale Führung lebt mit Friederike Kammann
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