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#129 Strategische Wertearbeit mit Lars Assion: Der Kulturwandel bei der BARMER

#129 Strategische Wertearbeit mit Lars Assion: Der Kulturwandel bei der BARMER

CULTiTALK vor 1 Jahr
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In dieser spannenden Episode des CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang
den Change Manager und Coach Lars Assion, der in der Abteilung
Unternehmenskultur und Leadership bei der BARMER Versicherung
tätig ist. Gemeinsam tauchen sie tief in die Entwicklung eines
Wertekompasses ein, der sowohl Stärken als auch Potenziale
innerhalb der Organisation berücksichtigt.

Lars erklärt ausführlich, wie der Wertekompass die
Zuverlässigkeit, den Teamgeist, die Freundlichkeit, die Kompetenz
und die Sicherheit als identifizierte Stärken der Barmer
hervorhebt. Gleichzeitig beleuchtet er die Potenzialbereiche,
darunter Fortschritt, Mut, Schnelligkeit, Flexibilität und
Leichtigkeit. Diese Balance zwischen der Bewahrung bestehender
Stärken und der Förderung neuer Potenziale wird als ein zentraler
Ansatzpunkt gesehen, um den Herausforderungen einer sich ständig
verändernden Welt gerecht zu werden.

Ein Herzstück der Diskussion ist die Vision, die BARMER von einer
traditionellen Behörde zu einem modernen
Dienstleistungsunternehmen zu transformieren. Lars illustriert,
wie der strategische Ansatz der Kulturreisen, die aktuell unter
dem Titel "Von Herzen BARMER" stattfinden, Stolz und
Herausforderungen thematisiert. Die Bedeutung von konstruktiven
Gesprächen über emotionale Themen wird betont, um zur Reife und
Nachhaltigkeit der Unternehmenskultur beizutragen.

Ein weiterer spannender Teil des Gesprächs ist die Initiative
"BARMER 1", die Zusammenarbeit zwischen der Zentrale und den
operativen Einheiten verbessert. Der Übergang zu digitalen und
hybriden Formaten während der Corona-Krise und die dadurch
beschleunigte digitale Transformation der BARMER stehen ebenfalls
im Fokus.

Lars teilt seine Erfahrungen und Erkenntnisse aus dem
Leadership-Coaching für 2000 Führungskräfte, das die Integration
der Führungsprinzipien in den Arbeitsalltag unterstützt. Georg
und Lars reflektieren auch über frühere Führungskulturen und
heben hervor, wie wichtig Beteiligung und Nachhaltigkeit für die
Akzeptanz und Lebendigkeit neuer Ansätze sind. Diese Episode
bietet tiefgehende Einsichten in die langfristige und
kontinuierliche Kulturarbeit bei der BARMER, während sie die
Bedeutung von Solidarität und Unternehmensentwicklung, gerade in
Krisenzeiten, unterstreicht.

 

Alle Links zu Lars Assion:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lars-assion-aa363026b/

Unternehmen: https://www.barmer.de/

 

Alle Links zu Georg und dem Culturizer:

Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang

Culturizer: https://culturizer.app

CULTiTALK: 

https://cultitalk.de

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