#51 Die Königsdisziplin der Selbstorganisation: Wie Nexplore Gehälter in die Hände der Mitarbeitenden legt mit Gabriel Frischknecht & Philippe Streit

Nexplore ist diesen mutigen Schritt gegangen und zeigt, wie
Selbstorganisation bis in die Gehaltsstrukturen reicht. Das alte
Lohnsystem von Nexplore, bei dem klassischerweise die CEO Rolle
die Gehälter bestimmte, wurde durch ein mitarbeitergesteuertes
Modell ersetzt. In interdisziplinären Teams haben sie über
mehrere Jahre hinweg ein System entwickelt, das sowohl
transparente Methoden als auch individuelle Leistungsbewertungen
integriert. Der Prozess: iterativ, intensiv und von zahlreichen
Workshops begleitet.


Über meine Interviewpartner Gabriel
Frischknecht und Philippe Streit arbeiten
bei Nexplore, das seit 2017 holokratisch organisiert ist.
Mit rund 120 Mitarbeitenden haben sie sich nicht nur andere
Organisationsstrukturen auf die Fahne geschrieben, sondern auch
die Herausforderung angenommen, ihr Lohnsystem neu zu
gestalten. Transparenz, Fairness und Mitbestimmung stehen dabei
im Fokus.


Über das Unternehmen Ihre kompetente Partnerin
für die digitale Transformation, wo New Work und holokratische
Prinzipien die Basis für Innovation und Wachstum schaffen! Bei
uns erlebt man echte Selbstorganisation und wird die digitale
Transformation vorangetrieben. Mit über 70% der Belegschaft als
Teilhabende der Nexplore, gehört die Firma den Mitarbeitenden und
sie wird auch durch diese geformt und weitergetrieben. Ob als
Berater:in oder Ingenieur:in, wir versuchen stehts eine Lösung zu
finden welche unseren hohen Standards entspricht und unsere
Kunden langfristig zu Fans macht.


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Nexplore Gehälter in die Hände der Mitarbeitenden legt mit
Gabriel Frischknecht & Philippe Streit appeared first on
Zukunftspioniere der Arbeitswelt.