#48 Von vertikal zu horizontal: Wie die Beutlhauser Gruppe Unternehmen neu denkt mit Oliver Sowa

Das Unternehmen von den Entscheidungswegen her hierarchisch auf
den Kopf stellen und horizontale Zusammenarbeit nah am Kunden
ermöglichen? Das erfordert ein anderes Denken in der
Unternehmensleitung, ein Umdenken von «vertikal»
zu «horizontal» und eine ganzheitliche
Transformation. Die Beutlhauser Gruppe dreht an genau
diesen Stellschrauben.


Im Podcast zeigt Oliver Sowa auf, dass wir Unternehmen vom
Grundsatz her falsch denken und bauen. Genau deshalb wird «es»
nicht so, wie wir es wollen. Es geht darum, das Unternehmen
konsequent vom Kunden her zu denken, um die
unterschiedlichen Perspektiven von
Leistung und darum, welche Fehler die meisten
Unternehmen dabei machen – früher auch Oliver selbst! Heute
versucht er nicht mehr, die Menschen zu verändern, sondern
richtet seinen Fokus auf
die Leistungsmöglichkeiten – das
Dürfen im Unternehmen. Verhalten ist kontextabhängig. Das
bedeutet, Rahmenbedingungen so zu verändern, damit das gewünschte
Verhalten der Menschen wahrscheinlich wird. Darum geht es im
Kern. Das Kundenerlebnis ist niemals besser als der Erleben der
Mitarbeitenden.


Über meinen Interviewpartner Oliver
Sowa ist einer der Geschäftsführer der Beutlhauser
Gruppe und seit fast 20 Jahren im Unternehmen.


Über das Unternehmen Beutlhauser hat seinen
Hauptsitz in Passau und ist verteilt auf 27 Standorte. Mit den
Geschäftsbereichen Baumaschinen und-geräten, Flurförderzeugen und
Kommunaltechnik schreiben die heute über 1500 Mitarbeitenden
bereits 164 Jahre Firmengeschichte.


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Zukunftspioniere der Arbeitswelt.