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  4. #1: Schwierige Gespräche souverän führen als Führungskraft - wertschätzend und effektiv kommunizieren
In dieser Folge von "Neues Führen, neue Haltung" tauchen wir tief
in die Kunst des schwierigen Gesprächs als Führungskraft ein. Wie
können Sie unangenehme Themen ansprechen, ohne die
Beziehungsebene zu gefährden? Wie schaffen Sie es, kritische
Rückmeldungen so zu formulieren, dass sie nicht nur angenommen
werden, sondern sogar das Vertrauen und die Motivation Ihrer
Mitarbeitenden stärken? 

Erfahren Sie, warum es oft unangenehm ist, kritische Themen
anzusprechen und wie Sie diese Hürde überwinden. Lernen Sie, wie
eine wertschätzende Haltung die Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden
verbessern kann, selbst in schwierigen Momenten. Dafür erhalten
Sie einen praktischen Leitfaden an die Hand, der Ihnen hilft,
schwierige Gespräche strukturiert und effektiv zu führen – von
der Vorbereitung bis zur Nachverfolgung. Und entdecken Sie, wie
Sie durch eine präventive Maßnahme die Atmosphäre in Ihrem Team
positiv beeinflussen und Konflikte reduzieren können.

Diese Folge bietet einen Mehrwert für alle Führungskraft, die
sich nicht nur auf die harten Fakten konzentrieren möchten,
sondern auch die zwischenmenschliche Ebene im Blick hat. Sie
erhalten praxisnahe Tipps und Einblicke, wie Sie schwierige
Gespräche meisten und dabei nicht nur Probleme lösen, sondern
auch die Teamdynamik und Motivation nachhaltig stärken.

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um keine unserer Folgen zu verpassen und am Puls der Zeit zu
bleiben, was moderne Führung und neue Impulse betrifft. Wir
freuen uns auf Ihr Feedback und Ihre Weiterempfehlung! Anregungen
für weitere Führungsthemen können Sie uns gerne an
info@lohr-bertz.com senden.

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„#1: Schwierige Gespräche souverän führen als Führungskraft - wertschätzend und effektiv kommunizieren“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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