Episode 93: Moves Like Jagger

NEW BALANCE verdoppelte in nur drei Jahren den Umsatz auf 6.5 Mrd.
Dollar und peilt das Zehn-Milliarden-Ziel an. NIKE hingegen
schwächelt. Für 2024/25 wird mit einem Umsatzrückgang gerechnet.
Warum ist der Anbieter der berühmt berüchtigten Dad-Shoes auf der
Gewinner- und der jahrzehntelange Dominator des Sportartikelmarktes
auf der Verliererseite? Geht’s um die Marke, die Produkte oder um
die Distribution? ABERCROMBIE & FITCH sind zurück und
avancierten zum heimlichen Börsenstar. Kundinnen und Kunden
drängeln sich wieder in den Off- und Online-Shops, während andere
Bekleidungshändler um’s Überleben kämpfen. Was machen ABERCROMBIE
& FITCH anders oder besser als GAP & Co? ALDI SÜD kümmerte
sich um das Grundnahrungsmittel Deutschlands: Den Döner. Die
ursprünglich türkische Delikatesse verteuerte sich in den letzten
Jahren drastisch. Statt 4 sind inzwischen 7 Euro zu entrichten.
ALDI schickte daher einen Food-Truck los und verkaufte an
ausgewählten Standorten Döner für zwei bis drei Euro. Wie ist diese
Promotions-Aktion einzuordnen? Stärkt sie die Marke? Oder stiftet
sie Verwirrung unter den Döner-Freundinnen und -Freunden?