#42 Von Anfang an anders: Wie it-agile mit partizipativer Führung und Eigenverantwortung erfolgreich wurde mit Ilja Preuß

Wie organisiert man ein Unternehmen, wenn man von Anfang an
anders arbeiten will? Genau diese Frage stellten sich drei
Kollegen. Herausgekommen ist die it-agile GmbH. In dieser Folge
gehe ich mit Ilja zurück an den Anfang von it-agile und schaue
gemeinsam auf den Weg, den sie zu einer partizipativen
Organisationsstruktur gewählt haben, in der Eigenverantwortung
zentral ist und warum gerade diese Erfahrungen auch für den
unternehmerischen Erfolg von it-agile so wichtig sind.


Über meinen Interviewpartner Ilja Preuß ist ein
erfahrener Führungskräfte- und Enterprise-Coach, der sich seit
über 20 Jahren leidenschaftlich der agilen Transformation und der
Implementierung von New Work Prinzipien widmet. Neben seiner
Kundenarbeit trägt Ilja in verschiedenen internen Rollen –
Gehalts-Checker, Regelwirkungs-Checker und aktuell seit
anderthalb Jahren Wirklotse (Chief Strategy Officer) – zur
Weiterentwicklung und strategischen Ausrichtung des Unternehmens
bei.


Seit 2005 begleitet it-agile Unternehmen auf ihrem individuellen
Weg in die neue Arbeitswelt. Mit über 45 fest angestellten
Kolleginnen und Kollegen bietet it-agile einen reichen
Erfahrungsschatz. Durch flache, «umgekehrte» Hierarchien und
selbstorganisiertes Arbeiten sind die Mitarbeitenden in der Lage,
mit Begeisterung und Expertise in ihren Fachbereichen tätig zu
sein.


Über das Unternehmen it-agile wurde von drei
Kollegen gegründet, die sich danach sehnten, auf Augenhöhe
miteinander zu arbeiten. Von Anfang an war die Beteiligung aller,
zum Beispiel über die Mitarbeiterbeteiligungsgesellschaft, ein
zentraler Bestandteil der DNA. Über die Zeit und mit viel
Ausprobieren lernt das Unternehmen kontinuierlich, wie das auch
mit mehr Kolleginnen und in komplexeren Unternehmens-Situationen
funktioniert.


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partizipativer Führung und Eigenverantwortung erfolgreich wurde
mit Ilja Preuß appeared first on Zukunftspioniere der
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