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Beschreibung
vor 2 Jahren
Der Hype um Objectives & Key Results (kurz: OKRs) ist groß.
Doch wo genau unterscheidet sich dieses neue, agile
Zielsetzungs-Framework von klassischen Systemen wie Management by
Objectives, KPIs oder Balanced Scorecards?
Wie bei anderen agilen Methoden kommt es mal wieder auf's Mindset
an.
Wie genau das Mindset aussehen muss, damit ein gesundes
OKR-Umfeld wachsen kann, darüber rede ich in dieser Folge.
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