#85 Entscheidungen und Identität mit Peter Slezak: Personalentwicklung bei der Caritas

#85 Entscheidungen und Identität mit Peter Slezak: Personalentwicklung bei der Caritas

In der neuesten Folge beim CULTiTALK diskutiert Georg Wolfgang mit Gast Peter Slezak, Teamleitung Personalentwicklung bei Caritas Salzburg, über die Herausforderungen und Strategien bei der Mitarbeiterentwicklung, Onboarding-Prozessen und der Darstellung

Beschreibung

vor 2 Wochen

Willkommen zu einer weiteren aufschlussreichen Folge im
CULTiTALK. In dieser Episode begrüßt unser Host Georg Wolfgang
einen ganz besonderen Gast, Peter Slezak, Teamleiter in der
Personalentwicklung bei der Caritas Salzburg. Das Gespräch dreht
sich um die vielschichtigen Aspekte der Entscheidungsfindung und
die Entwicklung von Organisationskulturen.


Peter, der vor 4 Jahren von München nach Salzburg gezogen ist,
bringt seine reiche Erfahrung in das Gespräch ein und teilt mit
uns, wie die Caritas trotz ihrer Größe und des breiten Spektrums
an Dienstleistungen eine Atmosphäre der Inklusion und Offenheit
für Mitarbeiter verschiedener Konfessionen bewahrt. Georg und
Peter diskutieren intensiv über die Herausforderungen von NGOs in
der Finanzierung und der Notwendigkeit, Effizienz und Transparenz
zu gewährleisten.


Ein wesentlicher Punkt der Episode ist die Einführung neuer
Mitarbeiter und Peter erklärt ausführlich den Onboarding-Prozess
– ein Thema, zu dem er auch seine Abschlussarbeit verfasst hat.
Die Zuhörer erfahren, wie die Caritas ihre Werte nicht nur
verkündet, sondern lebt und somit ihre Identität als Arbeitgeber
stärkt. Besonders die Bedeutung von klaren Ansprechpartnern und
transparenten Strukturen wird betont. 


Die Diskussion nimmt eine Wendung hin zur Consent-Methode, die
Peter als revolutionären Ansatz in der Entscheidungsfindung
betont. Diese Praxis fördert das Zuhören und den konstruktiven
Umgang mit Einwänden, und Peter erlebt diese Methode als
förderlich für die psychologische Sicherheit und Produktivität
der Mitarbeiter.


Inmitten von inspirierenden persönlichen Geschichten, wie der
Herausforderung Georgs mit seiner schwerstbehinderten Tochter und
dem Lob für das Caritas-Personal, wird die Episode zu einer
tiefgründigen Reflexion über die Verantwortung und die Bedeutung
von Details sowohl in der Arbeit von NGOs als auch in der Führung
von Organisationen.


 


Alle Links zu Peter Slezak:


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peter-slezak-952439163/


Unternehmen: http://caritas-salzburg.at



 


Alle Links zu Georg und dem Culturizer:


Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang


Culturizer: https://culturizer.app


CULTiTALK: 


https://cultitalk.de

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