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Beschreibung
vor 2 Jahren
Stellst du dir als Führungskraft manchmal die Frage, wie offen du
negatives Feedback geben kannst, ohne deine Mitarbeitenden zu
demotivieren?
Erwischst du dich öfter dabei, Mitarbeitende mit Samthandschuhen
anzufassen und Kritik zurückzuhalten?
Dann kann das "Radical Candor" Modell von Ex-Google Teamlead Kim
Scott dir helfen.
Das Modell berichtigt eine Sichtweise, die viele Führungskräfte
haben: Dass man zwischen Samthandschuhen und offener, aber oft
verletzender Kritik wählen müsse.
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