#165 - Praxis von Konfliktmanagementsystemen. Im Gespräch mit Jürgen Briem, Thomas Knobloch und Jörg Schneider-Brodtmann
Wie kann strategisches Konfliktmanagement in Organisationen
systematisch aufgebaut werden?
44 Minuten
Beschreibung
vor 1 Monat
Leitthemen für diese Episode: Entwicklung von
Konfliktmanagementsystemen in Unternehmen in den vergangenen 10
Jahren, nachdem die zugrundeliegenden PWC-Studien abgeschlossen und
das Viadrina Komponentenmodell ausformuliert war. Was hat sich
bewährt, was nicht? Welche Komponenten funktionieren gut, welche
nicht so gut? Was folgt aus den Entwicklungen für die zukünftige
Gestaltung von Konfliktmanagementsystemen in Unternehmen? Was
bedeuten die Entwicklungen rund um das Risikomanagement in
Unternehmen und die Fragen und Anforderungen an die Nachhaltigkeit
unternehmerischen Handelns, Stichwort: ESG?
Konfliktmanagementsystemen in Unternehmen in den vergangenen 10
Jahren, nachdem die zugrundeliegenden PWC-Studien abgeschlossen und
das Viadrina Komponentenmodell ausformuliert war. Was hat sich
bewährt, was nicht? Welche Komponenten funktionieren gut, welche
nicht so gut? Was folgt aus den Entwicklungen für die zukünftige
Gestaltung von Konfliktmanagementsystemen in Unternehmen? Was
bedeuten die Entwicklungen rund um das Risikomanagement in
Unternehmen und die Fragen und Anforderungen an die Nachhaltigkeit
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