Beschreibung
vor 2 Jahren
Leitthemen für diese Episode: Entwicklung von
Konfliktmanagementsystemen in Unternehmen in den vergangenen 10
Jahren, nachdem die zugrundeliegenden PWC-Studien abgeschlossen und
das Viadrina Komponentenmodell ausformuliert war. Was hat sich
bewährt, was nicht? Welche Komponenten funktionieren gut, welche
nicht so gut? Was folgt aus den Entwicklungen für die zukünftige
Gestaltung von Konfliktmanagementsystemen in Unternehmen? Was
bedeuten die Entwicklungen rund um das Risikomanagement in
Unternehmen und die Fragen und Anforderungen an die Nachhaltigkeit
unternehmerischen Handelns, Stichwort: ESG?
Konfliktmanagementsystemen in Unternehmen in den vergangenen 10
Jahren, nachdem die zugrundeliegenden PWC-Studien abgeschlossen und
das Viadrina Komponentenmodell ausformuliert war. Was hat sich
bewährt, was nicht? Welche Komponenten funktionieren gut, welche
nicht so gut? Was folgt aus den Entwicklungen für die zukünftige
Gestaltung von Konfliktmanagementsystemen in Unternehmen? Was
bedeuten die Entwicklungen rund um das Risikomanagement in
Unternehmen und die Fragen und Anforderungen an die Nachhaltigkeit
unternehmerischen Handelns, Stichwort: ESG?
Weitere Episoden
57 Minuten
vor 2 Tagen
1 Stunde 1 Minute
vor 2 Wochen
42 Minuten
vor 3 Wochen
Kommentare (0)
Melde Dich an, um einen Kommentar zu schreiben.