MARTIN RENKER & RALF MACKOWIAK, Arineo GmbH (2/3)

Warum ist es auch betriebswirtschaftlich sinnvoll, ein
Unternehmen als Employee Owned Company (EOC) in
Verantwortungseigentum zu organisieren? Und welche Gründe
sprechen sonst noch dafür? Die Arineo GmbH hat diesen
anspruchsvollen Weg gewählt. Gegründet mit dem Ziel, das
Unternehmen nach 10 Jahren zu 100% in den Händen aller
Mitarbeitenden zu wissen, haben sie dieses Ziel bereits nach 5
Jahren erreicht. Warum dies immer noch eine Pionierleistung ist
und warum Klarheit am Anfang eines solchen Prozesses entscheidend
ist, erfahrt ihr im Interview.


Über das Unternehmen Die Arineo GmbH begleitet
mittelständische Unternehmen auf dem Weg der Digitalisierung –
von der Wahl der passenden Lösungskombination, deren
Implementierung bis hin zu Betrieb und Support. Dabei setzt das
Unternehmen auf Technologien von Microsoft und SAP und
unterstützt seine Kunden in den Bereichen Digital Transformation,
ERP und CRM, Customer Experience, Modern Workplace sowie Data
Analytics. Es nutzt dafür auch die Vorteile von künstlicher
Intelligenz, Big Data sowie IoT-Technologien. Mit zwei
Forschungsprojekten zur Entwicklung von künstlicher Intelligenz
ist Arineo Partner des Bundesministeriums für Bildung und
Forschung.


Das kollegial organisierte Unternehmen ist eine Employee-owned
Company mit Sitz in Göttingen und weiteren Standorten in
Deutschland, Österreich, Dänemark und China. Das erwirtschaftete
Kapital bleibt dabei komplett im Unternehmen und wird in die
Weiterentwicklung der Mitarbeitenden, die Erweiterung des
Leistungsspektrums sowie in Innovationen und Forschung
investiert. Die Arineo GmbH ist als kollegial geführtes
Unternehmen organisiert, gehört den Mitarbeitenden (EOC) und
hat Mechanismen zum Verantwortungseigentum etabliert.


Martin Renker ist Mitglied der Geschäftsführung mit den
Schwerpunkten Personal und Organisationsentwicklung. Ralf
Mackowiak ist Mitglied des Aufsichtsrates und berät die
Kunden der Arineo GmbH schwerpunktmässig in den Bereichen
(Digitalisierungs-) Strategieberatung und
Organisationsentwicklung.


Episodenübersicht Interview 1: Der Weg der
Arineo GmbH zur kollegialen Kreisorganisation, inspiriert durch
das kollegial geführte Unternehmen von Oestereich & Schröder.
Interview 2: Der Weg zu einer Employe Owned Compey (EOC) in
Verantwortungseigentum. Interview 3: Wir betrachten die
kollegiale Kreisorganisation, inspiriert durch das kollegial
geführte Unternehmen von Oestereich & Schröder, näher.


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