#1 Vom Patriarchat zur partizipativen Kultur: Wie Lionel Schlessinger die Monopol Colors AG und sich selbst transformierte

Wie gelingt es, ein patriarchalisch geführtes
Familienunternehmen zu transformieren? Lionel
gibt noch immer die Richtung vor. Bisherige Befehlsketten sind
aber gewichen – zugunsten von Sinnhaftigkeit, Leidenschaft und
der Kunst, die Mitarbeitenden auf die Reise mitzunehmen. Dieser
Kulturwandel-Prozess war sehr schmerzlich, denn
Lionel musste erkennen, dass dies nur durch eine Transformation
seiner eigenen Person gelingt und dass eine neue Kultur einen
jahrelangen Entwicklungsprozess mit ständiger
Zielüberprüfung benötigt. Hört rein, wie ihm der Wandel
gelungen ist!


Über meinen Interviewpartner Lionel Schlessinger
ist Inhaber und CEO des 1947 gegründeten Unternehmens, welches
qualitativ hochstehende metallische Fassadenfarben,
Industrielacke und Korrosionsschutzsysteme herstellt. Der
studierte Ökonom übernahm die Firma 1991 von seinem Vater und
baute die Monopol AG zu einem internationalen Unternehmen aus.


Über das Unternehmen Monopol Colors ist ein
bodenständiges Schweizer Unternehmen mit 160 Mitarbeitenden und
Sitz in Fislisbach. Zum Standort Schweiz kamen 2008 Mumbai
(Indien) und 2015 Nairobi (Kenia) hinzu. Als Präsident des
Verbandes der Schweizerischen Lack- und Farbenindustrie (VSLF)
und als Mitglied der Gewerbekammer des Schweizerischen
Gewerbeverbandes macht sich der KMU-Patron für weniger Bürokratie
gegenüber der mittelständischen Industrie stark.


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Schlessinger die Monopol Colors AG und sich selbst transformierte
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