#2 Vom Preisdruck zur Sinnhaftigkeit: Wie Reto Hänni die Hänni AG neu erfand und seine Mitarbeitenden stärkte

Reto Hänni hat als Geschäftsführer und Inhaber der Hänni
AG in Geroldswil einen traditionellen
Plattenlegerbetrieb in ein Unternehmen verwandelt, das sich durch
Qualität, Innovation und eine mitgestaltende Belegschaft abhebt.
Sein Ziel: den unmenschlichen Preisdruck hinter sich lassen und
ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem gemeinsam mehr erreicht wird.


Über meinen Interviewpartner Nach dem Ende
seiner Profisportkarriere als Biathlet auf
Weltmeisterschaftsniveau im Jahr 1998 stieg Reto in den
Familienbetrieb ein und übernahm 2003 die Führung. Mit demselben
Ehrgeiz, der ihn im Sport antrieb, baute er die Hänni AG bis 2016
auf 50 Mitarbeitende aus – getrieben vom Ziel wirtschaftlicher
Profitabilität.


Doch 2015 stellte er fest, dass etwas fehlte. Die Frage nach
Sinnhaftigkeit führte ihn zu einem tiefgreifenden Wandel: Ab 2016
richtete er die Hänni AG neu aus, förderte seine Mitarbeitenden,
übergab Verantwortung und befreite das Unternehmen so Schritt für
Schritt vom vorherrschenden Preisdruck. Heute steht die Hänni AG
für Qualität, Innovation und ein starkes Miteinander. Für Reto
ist es nicht mehr nur Arbeit – es ist Freude an dem, was er tut
und wie er es tut. Sein Motto: «Heute machen wir, was wir lieben
und nicht einfach das, was Geld bringt.»


Über das Unternehmen Die Hänni AG wurde 1929 von
Hermann Hänni gegründet und wird heute in der dritten Generation
von Reto Hänni geführt.


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