TIMM URSCHINGER, LIVEsciences AG

Alles startete mit dem Wunsch «die Dinge anders bzw.
besser zu machen» und dem Buch Reinventing Organizations
von Frédéric Laloux. Das war der Startschuss für LIVEsciences –
einem jungen Beratungsunternehmen mit der Vision, den Erfolg
ihrer Kunden zu katalysieren. Laloux legt Wert auf die drei
Säulen Purpose (Sinnhaftigkeit),
Wholeness (Ganzheitlichkeit) und
Self-Management (Selbstorganisation). Diese
haben Timm Urschinger und seine beiden Mitgründer Frank Eiselt
& Steffen Keller fortan inspiriert und ermutigt, ihr eigenes
Unternehmen nicht nach klassisch hierarchischen Prinzipien
aufzubauen. Der Weg dorthin war auch geprägt von sehr viel
«Ausprobieren». Denn zu Beginn war vor allem klar, was man NICHT
wollte. Nach und nach hat sich dann eine Form der Zusammenarbeit
entwickelt, die für die drei Gründer stimmte.


Wichtige Bausteine des erfolgreichen Unternehmens sind heute die
Autonomie der Teams mit Rollenklärung, ein
stärkenorientiertes Arbeiten und
Transparenz. So gibt es beispielsweise
selbstbestimmte Gehälter, ein monatliches Spannungsmeeting und
einen jährlichen Teamausflug zu einer Kuh. Nein – das ist kein
Tippfehler


Für Timm ist die Balance ausschlaggebend, zum Beispiel zwischen
einem Geschäft mit Sinn und dem Sinn fürs
Geschäft. Aber auch zwischen dem Aufwand, der in die
Weiterentwicklung des eigenen Teams gesteckt wird und der Zeit,
die mit Kunden verbracht wird.


Diese hohe Transparenz birgt auch Potential für Reibungspunkte.
Das gehört eben auch dazu zu einem Weg, der vielleicht nicht der
einfachste ist. Doch wenn die Spannungen gelöst sind, hat man
sich wieder gemeinsam ein Stück weiterentwickelt.


Anderen Unternehmen rät Timm «klein anzufangen»,
mit Dingen, die nicht gleich die ganze Organisation auf den Kopf
stellen. Und dann gilt: Just do it!


The post TIMM URSCHINGER, LIVEsciences AG appeared first on
Zukunftspioniere der Arbeitswelt.