#33 Wie mindmatters kollegiale Führung und agile Produktentwicklung vereint​ mit FRANK SCHMITZ & THOMAS NELIS

#33 Wie mindmatters kollegiale Führung und agile Produktentwicklung vereint​ mit FRANK SCHMITZ & THOMAS NELIS

mindmatters unterstützt etablierte Unternehmen und Start-ups dabei, die Chancen der digitalen Transformation zu nutzen. Gemeinsam entdecken sie mit ihren Kunden Potenziale, entwickeln digitale Produkte oder digitalisieren Geschäftsprozesse, sowohl von An
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Beschreibung

vor 2 Jahren

mindmatters unterstützt etablierte Unternehmen und Start-ups
dabei, die Chancen der digitalen Transformation zu nutzen.
Gemeinsam entdecken sie mit ihren Kunden Potenziale, entwickeln
digitale Produkte oder digitalisieren Geschäftsprozesse, sowohl
von Anfang an als auch zur Unterstützung bereits bestehender
Teams.


Als erfahrener Partner und Coach schaffen sie
abteilungsübergreifend Orientierung und geteilte Sicht auf die
Zielsetzungen. Konsequent agiles Vorgehen ermöglicht einen
einfachen Einstieg sowie flexibles Reagieren auf dem Weg. Dabei
bleiben sie immer nah am Nutzer, um frühzeitig Wert zu schaffen
und damit Kosten, Zeit und Risiko überschaubar zu halten.


Sie sind ein 25-köpfiges Team mit der Ambition zu wachsen, den
Großteil davon bilden ihre Softwareentwickler/innen. Sie arbeiten
interdisziplinär in unterschiedlich großen Konstellationen. Sie
bieten ihren Kunden Expertise aus den Bereichen
Softwareentwicklung, Agile Coaching, UX Design und Product
Coaching.


mindmatters ist seit fünf Jahren in der Transition zu einem
Mitarbeiter:innen geführten Unternehmen und orientiert sich dabei
an der Agilen Organisationsentwicklung und den Ideen des
kollegial geführten Unternehmens von Claudia Schröder und Bernd
Oestereich. Während sie In Hamburg und Berlin noch ein Büro
unterhalten, erfolgt die Zusammenarbeit zwischenzeitlich
überwiegend remote.


Frank ist Gründer und einer der Inhaber von mindmatters. Die
Arbeit so zu organisieren, dass die direkte Wertschöpfung im
Mittelpunkt steht, liegt ihm sehr am Herzen. In den Projekten
unterstützt er Kunden dabei, wie sie selbstorganisierte
Produktentwicklungsteams so steuern können, dass Produkte
entstehen, die benutzt werden.


In ihren Softwareprojekten übernimmt Thomas als Team- und agile
Coach die Rolle des Prozessbegleiters. Er ist damit der Experte,
wenn es darum geht, was ein Team benötigt, um selbstorganisiert
Software zu entwickeln.


Thomas und Frank unterstützen mindmatters als Lernbegleiter für
die kollegiale Führung.


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