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Beschreibung
vor 2 Jahren
„Ich übernehme die volle Verantwortung.“ Da ist so viel falsch an
diesem Satz. Was das genau ist, verrate ich in dieser Folge. Ich
spreche darüber, was es mit Accountability und Responsibility auf
sich hat und wie es in Teams gelingt, sich behutsam in Richtung
Eigenverantwortung und Selbstorganisation zu entwickeln. Hier gehe
ich auch darauf ein, was Patrick Lencioni meint, wenn er „Scheu vor
Verantwortung“ als eine der 5 Dysfunktionen von Teams bezeichnet.
diesem Satz. Was das genau ist, verrate ich in dieser Folge. Ich
spreche darüber, was es mit Accountability und Responsibility auf
sich hat und wie es in Teams gelingt, sich behutsam in Richtung
Eigenverantwortung und Selbstorganisation zu entwickeln. Hier gehe
ich auch darauf ein, was Patrick Lencioni meint, wenn er „Scheu vor
Verantwortung“ als eine der 5 Dysfunktionen von Teams bezeichnet.
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