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Beschreibung
vor 3 Jahren
Es kommt immer wieder vor, dass mir die Teilnehmenden in Workshops
von zu vielen, zu langen oder zu unproduktiven Besprechungen
berichten. Deshalb fasse ich hier die absoluten Pflichtbestandteile
zusammen. Was mich dabei selbst überrascht hat: Agenda, Protokoll,
das Verteilen von Rollen und ein Prozess-Feedback gehören nicht zur
Pflicht. Sie sind super hilfreiche Werkzeuge für viele Meetings –
doch je nach Meeting sind sie nicht zwingend notwendig. Heute
schaue ich nur auf die zwingende Pflicht: Zielsetzung, die
richtigen Beteiligten und Zeitplanung. Und dazu gibt es noch einen
Gedanken zur Rolle der Moderation.
von zu vielen, zu langen oder zu unproduktiven Besprechungen
berichten. Deshalb fasse ich hier die absoluten Pflichtbestandteile
zusammen. Was mich dabei selbst überrascht hat: Agenda, Protokoll,
das Verteilen von Rollen und ein Prozess-Feedback gehören nicht zur
Pflicht. Sie sind super hilfreiche Werkzeuge für viele Meetings –
doch je nach Meeting sind sie nicht zwingend notwendig. Heute
schaue ich nur auf die zwingende Pflicht: Zielsetzung, die
richtigen Beteiligten und Zeitplanung. Und dazu gibt es noch einen
Gedanken zur Rolle der Moderation.
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