Unternehmensführung in Umbruchzeiten – Worauf kommt es an, wenn es „eng“ wird?
Worauf kommt es an, wenn es „eng“ wird?
29 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 4 Jahren
Schon vor der Corona Pandemie haben wir dieses Podcast aufgenommen,
da sich viele Unternehmen bereits im Umbruch befanden. Angesichts
des Lock-downs, sind heute deutlich mehr Betriebe betroffen und
müssen Krisensituationen meistern. Je nach Situation kann es für
die Geschäftsführung persönlich und für das ganze Unternehmen „eng“
werden. Da Chef oder Chefin in vielen mittelständischen Betrieben
sprichwörtlich eine zentrale Rolle einnehmen, ist es wesentlich,
wie die Geschäftsführung als Mensch in einer Krise reagiert. Von
ihr müssen die Impulse zum Umsteuern ausgehen. Die Praxis zeigt
aber auch, dass in Krisensituationen, schlanke und agile
Methodiken, helfen können, wichtige Entscheidungen zu treffen. Wenn
die „Beweglichkeit“ der Geschäftsführung auf hilfreiche Methodiken
trifft, kann viel zur Krisenbewältigung getan werden.
da sich viele Unternehmen bereits im Umbruch befanden. Angesichts
des Lock-downs, sind heute deutlich mehr Betriebe betroffen und
müssen Krisensituationen meistern. Je nach Situation kann es für
die Geschäftsführung persönlich und für das ganze Unternehmen „eng“
werden. Da Chef oder Chefin in vielen mittelständischen Betrieben
sprichwörtlich eine zentrale Rolle einnehmen, ist es wesentlich,
wie die Geschäftsführung als Mensch in einer Krise reagiert. Von
ihr müssen die Impulse zum Umsteuern ausgehen. Die Praxis zeigt
aber auch, dass in Krisensituationen, schlanke und agile
Methodiken, helfen können, wichtige Entscheidungen zu treffen. Wenn
die „Beweglichkeit“ der Geschäftsführung auf hilfreiche Methodiken
trifft, kann viel zur Krisenbewältigung getan werden.
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