Die Zukunft der Führung ist ungewiss: Welche Führungskompetenzen sind heute und morgen gefragt?

Menschen verlangen Veränderungen in der Art zu führen und geführt
zu werden, auch in Change-Projekten. Wir sprechen mit unserem
Gast René Wagener darüber, wie ein „anderes“ organisationales
Miteinander entstehen kann. Sie erfahren auch, wie Mitarbeitende
und Führungskräfte den psychologischen Führungs-Vertrag
erfolgreich neu verhandeln können. Und was die i-Frage damit zu
tun hat. 


Sie wollen mehr darüber wissen? Dann laden wir Sie ein, René
Wageners Beitrag mit gleichnamigem Titel in unserer
Managementletter-Ausgabe 1/2021 zu lesen. Sie erfahren, wie ein
neues Zusammenarbeitssystem entstehen kann und mehr über die
i-Frage als konkrete Technik. 


René Wagener ist Director in People Advisory Services bei EY in
der Change- und Organisationsberatung. Sein Weg führte vom
Führungskräftetrainer für Malik Management über Porsche
Consulting als Prozessberater in der Industrie bis zu weiteren
Unternehmensberatungen. Er ist als systemischer
Organisationsberater (Hephaistos) und Wirtschaftsmediator
zertifiziert. Bevor er in die Beratung einstieg, hat er Jura und
Organisationspsychologie studiert.