#08 Bernhard Niesner

In Folge 8 begrüßt Florian den CEO und Co-Founder von Busuu
Bernhard Niesner. Bernhard gibt uns Einblicke in über 13 Jahre
Erfahrung im Startup-Business, seine Herausforderungen und
Learnings. Neben der Geschichte hinter Busuu, spricht Bernhard
auch über die zukünftigen Veränderungen von Zusammenarbeit,
Arbeitsweise und -ort. 


 


[00:00] Bernhard Niesner ist CEO und Co-Founder von Busuu. Das
Unternehmen wurde 2008 gegründet und besteht mittlerweile aus
über 150 Mitarbeiter:innen. Busuu bietet Kurse in 12
verschiedenen Sprachen an und verzeichnet weltweit über 30.000
Neuanmeldungen pro Tag. 


[01:47] Remote Work und Leadership lösten bei Bernhard zunächst
Skepsis aus. Mittlerweile profitiert er selbst davon, jedoch
sieht er für die Zukunft noch gewisse Herausforderungen in Bezug
auf Arbeitsweise, -ort und -platzgestaltung. Bernhard teilt mit
uns seine Pläne und Aspekte, die er dabei
berücksichtigt.  


[11:47] „Du sprichst Busuu?“, Florian möchte wissen warum
Bernhard ‚Busuu‘ als Sprache auf seinem LinkedIn-Profil erwähnt.
Tatsächlich ist der Name des Unternehmens mit Bedacht gewählt und
hat eine wichtige Bedeutung, wie uns Bernhard erzählt. 


[15:38] Spannend ist auch Bernhards Weg zum Unternehmertum. Er
gibt uns einen Einblick in seinen familiären Hintergrund, seine
persönliche Entwicklung und berufliche Laufbahn.


[21:29] Wie sieht der Tagesablauf von Bernhard als CEO aus? Er
teilt seine Tipps & Tricks, um Fokus und Zeit für
strategische Themen im Arbeitsalltag zu haben und was Bernhard
diesbezüglich über die Jahre gelernt hat. 


[27:00] “Success is definetly not a straight line”, so beschreibt
Bernhard die Reise von Busuu und nimmt uns mit auf die Journey,
die hinter dem erfolgreichen Sprachlernportal liegt.


[39:04] Neben dem richtigen Timing und den Herausforderungen am
mobilen Markt spricht Bernhard über seine persönlichen
Leadership-Learnings aus den schwierigeren Zeiten von Busuu.


[44:59] Die Kultur und Werte des Unternehmens sind für Bernhard
essenziell, wie er uns mit passenden Beispielen erzählt. Wie
sieht es dabei mit Unternehmenssteuerung / -führung aus und
welche Kennzahlen und Facts gibt es zu Busuu?


[52:20] „Seid ihr Covid-Gewinner?“ – eine recht provokante Frage
von Florian, die Bernhard dazu einlädt über die Entwicklung von
Busuu während der Pandemie zu sprechen sowie mehr Einblick in die
Funktionen des Online-Sprachtrainings zu geben. 


[56:09] Für Bernhard ist es wichtig in seine Mitarbeiter:innen zu
investieren. Was er damit genau meint und was dies für die
Weiterentwicklung der einzelnen Personen bedeutet, erzählt er
uns. 


[59:41] Zum Abschluss dieser Folge möchte Florian unter anderem
wissen, wie Bernhard Personal-Development gestaltet, was seine
größte Leadership-Herausforderung war, welches Buch er empfiehlt
und welche Tipps er seinem 18-jährigen Ich geben würde. 


Links:


Das Buch „Hard Things About Hard Things“ von Ben Horowitz findest
du hier in der deutschen und englischen Version.





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