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  3. Kulturwandel.org – eine Initiative von Sebastian Purps-Pardigol und Dr. Gerald Hüther Podcast
  4. Kulturwandel bei Heiler Glas: Stephan Heiler im Gespräch mit Sebastian Purps-Pardigol
Ein Chef, der sich selbst entmachtet hat und enteignen will:
 Stephan Heilers erster Versuch des Kulturwandels scheiterte
... Heiler glaubte, die Rolle der Führungskraft abzuschaffen,
würde bei allen Betroffenen auf Begeisterung stossen. Nach 18
Monaten regelmässiger Workshops war der Prozess jedoch gegen die
Wand gefahren.   

Also begann er nochmal von vorn. Er hatte einige Hausaufgaben
nicht gemacht, die er nun nachholte und letztlich gelang es ihm,
die gesamte Belegschaft von einer  neuen Struktur ohne Chefs
zu überzeugen. Zwar ist er formell geschäftsführender
Gesellschafter, doch werden alle Entscheidungen von den
Mitarbeitenden getroffen – Heiler selbst hat sich keinerlei
Veto-Recht vorbehalten.  

Zudem hat er sich auch auf den Weg gemacht, die
Eigentumsverhältnisse neu zu strukturieren, so dass der
Kulturwandel langfristig bestand hat … auch wenn es eine massive
Entmachtung, fast schon eine Enteignung für ihn bedeutet.
  

Ich habe Stephan Heiler zu Beginn 2019 bereits interviewt. Dieses
frühere, verschriftlichte Gespräch können Sie hier nachlesen:
https://kulturwandel.org/gespraech/heiler-glas/  

Tools für den eigenen Kulturwandel finden Sie hier:
http://bit.ly/KW-tools  

4:31 Übergabe des Unternehmens durch den Vater und der Beginn des
Kulturwandels  

13:36 Umsetzung des Kulturwandels nach zwei Jahren der
Vorbereitung  

21:16 „Lasst uns mal so tun, als hätten wir keine
Führungsstruktur mehr … was wäre dann anders?“ – wie die
Führungskräfte auf diese Frage reagierten  

26:34 Die wirtschaftliche Notwendigkeit – Stephan Heiler
fand einen „offiziellen“ Grund, weshalb ein Wandel wichtig … und
überzeugte damit seine Mitarbeitenden  

32:39 Tag 2 eines Workshops mit allen Mitarbeitenden: Die neue
Struktur wird erarbeitet  

36:48 „Nach zwei Jahren waren wir frei von jeglicher formalen
Führung“  

38:28 Was geschah mit den Führungskräften, wie haben sich die
wirtschaftlichen Daten verändert und wie gelang es durch die neue
Kultur mit der Corona-Situation umzugehen?  

46:54 Veränderung der Eigentümerstruktur – eine quasi
Selbstenteignung? Und warum?  

Hier können Sie sich zum Update-Service eintragen. Sie erhalten
eine Mail, wenn neue Gespräche veröffentlicht werden:
https://kulturwandel.org/#update-service  

Hier erfahren Sie mehr zu Sebastian Purps-Pardigol:
http://bit.ly/mehr_zu_SPP

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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