Kulturwandel 4.0 bei der Otto Group: Alexander Birken im Gespräch mit Sebastian Purps-Pardigol

Kulturwandel 4.0 bei der Otto Group: Alexander Birken im Gespräch mit Sebastian Purps-Pardigol

1 Stunde 16 Minuten

Beschreibung

vor 2 Jahren

Die weltweit tätige Handels- und Dienstleistungsgruppe, die Otto
Group, gehört zu einem der Leuchtturm-Unternehmen gelungener
Kulturwandel-Prozesse. Im September 2019 habe ich bereits ein
längeres Gespräch mit Tobias Krüger, geführt, der das zentrale
Kulturwandel 4.0-Team der Unternehmensgruppe leitet:
http://bit.ly/otto_tobi  


In diesem Gespräch, das mitten im zweiten Lockdown Anfang des
Jahres 2021 in Hamburg entstand, gewährt Otto Group-CEO Alexander
Birken einen tiefen Einblick aus der Vorstandsebene auf diesen
bereits seit fünf Jahren laufenden Prozess.  


Tools für den eigenen Kulturwandel finden Sie hier:
http://bit.ly/KW-tools  


4:58 Warum die Otto Group den Kulturwandel macht  


7:14 Die One-Million-Dollar-Frage: Wie schaffen wir es, die
Geschwindigkeit aus der Covid-Phase in die Post-Covid-Phase zu
übertragen?  


12:15 Coaching für den Vorstand seit Beginn des Kulturwandels …
aber was ist mit all den anderen Führungskräften?  


16:43 Weshalb „Lehmschicht“ für Alexander ein Un-Wort ist … und
weshalb diese Führungsebene mit die schwierigsten Aufgaben hat
 


24:12 Die wichtigste Eingangsvoraussetzung als Führungskraft: Ich
muss Menschen lieben  


27:46 Alexanders Definition des Begriffs „Kulturwandel“  


32:09 Gibt es Messfaktoren für den Kulturwandel?  


34:42 Die länderübergreifende Gemeinsamkeit des Kulturwandels:
Kommunikation, Kollaboration  


39:52 Wie kann man es kompensieren, wenn US-Giganten in den
eigenen Markt eintreten?  


44:14 "An den Kulturwandel im Logistik-Bereich haben wir uns drei
Jahre lang nicht rangetraut“  


46:35 Ein gutes Beispiel für übergreifende Kollaboration: März
2020 – Corona schlägt ein  


49:05 Der partizipative Kulturwandel-Prozess: Gibt es Grenzen?
 


57:08 Die Unterscheidung von fachlicher Führung und
Menschenführung – die neuen Rollen für Führungskräfte  


1:00:04 Die Rolle des CEO beim Kulturwandel  


1:06:47 Die erwarteten und unerwarteten Widerstände während des
Kulturwandels – und ein grosser Fehler zu Beginn  


1:09:33 Die Zutaten eines gelungenen Kulturwandels  


Hier können Sie sich zum Update-Service eintragen. Sie erhalten
eine Mail, wenn neue Gespräche veröffentlicht werden:
https://kulturwandel.org/#update-service  


Hier erfahren Sie mehr zu Sebastian Purps-Pardigol:
http://bit.ly/mehr_zu_SPP

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