Isabel Bonacker - Gute Führung bedeutet auch Loslassen

Angesichts einer Frauenquote von 62 Prozent müsse sie sich in ihrem
Betrieb eher Sorgen um die Männer machen, sagt Isabel Bonacker,
Unternehmerin und Enkelin der Gründergeneration des
Hautpflege-Spezialisten Babor aus Aachen. Babor lädt ausdrücklich
dazu ein, etwas mehr zu verlangen: „Ask for more“ lautet der Claim.
Mehr geben heiße, die Menschen schöner zu machen, ihnen ein anderes
Auftreten zu geben und so mehr zu erreichen „Women Empowerment“
nennt Bonacker das. Im Gespräch mit Fabian Kienbaum geht es beiden
Familienunternehmern im Kienbaum Podcast „Pioniere wie wir“ darum,
wie FamilienunternehmerInnen den Führungswechsel gestalten: „Mit
dem Generationswechsel durften Dinge gemacht und gedacht werden,
die vorher nicht machbar und denkbar erschienen“, sagt Bonacker.
Isabel Bonacker ist seit 2013 im Verwaltungsrat von Babor tätig.
Gemeinsam mit ihrem Cousin Dr. Martin Grablowitz steht sie damit in
dritter Generation an der Spitze des Fami-lienunternehmens. Ihr
Großvater erwarb das Beauty-Startup und holte die Firma nach
Aachen. Die Unternehmerfamilie Vossen machte aus der Idee des
Wissenschaftlers Dr. Mi-chael Babor eine internationale Marke, die
mit rund 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbei-tern Präzisionskosmetik
in Aachen herstellt, weltweit vertreibt und in dem Bereich auch
forscht. Bevor Bonacker bei Babor aktiv wurde, war ihre Karriere
dem Unternehmertum gewidmet: als Director bei Ashoka, einer
Organisation für soziales Unternehmertum, und als Engagement
Manager bei McKinsey.