Christian Weber - Führen bedeutet zu dienen

„Führen“, sagt Christian Weber, „ist eine Dienstleistung“. Der
Besitzer der Karlsberg-Brauerei im Saarland hat sein eigenes
Verständnis vom Arbeitnehmer- und Arbeitgeber-Dasein: Seine
Mitarbeiter geben ihre Arbeitskraft, er als Chef müsse im Gegenzug
dafür sorgen, dass sie sich entfalten können. Auch sonst geht der
mittelständische Familienunternehmer ungewöhnliche Wege:
Investitionen finanzierte er über eine Mittelstandsanleihe. Der
Vorteil: Bier zu brauen ist ein verständliches Geschäftsmodell und
als Familienunternehmer steht er selbst dafür gerade, dass die
Anleihezeichner ihr Geld zurückerhalten. Investoren mögen das. Von
selbst allerdings läuft derzeit wenig. „Das Jahr“, sagt Weber mit
Blick auf 2020, „hat keiner gebraucht.“ Umso stolzer sei er, die
harte Zeit durchzustehen. Christian Webers Ur-Ur-Großvater gleichen
Namens gründete die Brauerei, die heute neben den bekannten Marken
Karlsberg und Mixery innerhalb eines Verbunds von Firmen auch
Fruchtsäfte, Mineralwässer und Limonaden herstellt. Als
Generalbevollmächtigter ist der 41-jährige gelernte Volkswirt seit
zehn Jahren im familieneigenen Unternehmen. Er hat seitdem
begonnen, durch einen gemeinsamen Werte- und Kulturwandel-Prozess
die 1300 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der rund ein Dutzend
Tochterfirmen einander näher zu bringen. 460 Millionen Euro Umsatz
erwirtschaftet die Firmengruppe – 250 Millionen Euro davon mit
Bier, wobei das Frankreich-Geschäft einberechnet ist. Eine seiner
spektakulärsten Entscheidungen war, im Jahr 2017 ganz bewusst 30
Prozent weniger Bier zu produzieren, um damit aus manch
margenschwachen Märkten auszusteigen. Erst jüngst hat Weber für das
deutsche Geschäft einen CEO aus den eigenen Reihen ernannt.
Zusammen mit dem CEO des französischen Geschäfts und dem CFO leitet
dieses Team den Unternehmensverbund, der Familienunternehmer selbst
konzentriert sich auf die langfristige Strategie und die Kultur des
Unternehmens.