Demütig führen – passt das?

Demütig führen passt das? In dieser Epsiode setzen wir uns mit den
3 Komponenten von Demut auseinander. Diese bestehen aus
Selbsteinschätzung, Anerkennung von Kompetenzen und die
Bereitschaft neues zu lernen. In diesem spannenden Gespräch kommen
wir ganz spontan unseren eigenen Geschichten wieder auf die Spur
und zeigen auf warum demütige Führung einen riesengroßen Mehrwert
auf die Unternehmensbewertung hat. Viel Spaß beim Hören! Deine
Birgit & Tanja Literatur zum Selber-Stöbern: Mit Demut zum
Erfolg, Franziska Frank
https://www.forschung-und-lehre.de/management/was-demut-in-der-fuehrung-bewirkt-3646/
https://escp.eu/sites/default/files/2021-11/20211123_PM_Christoph%20Seckler_Top40unter40_0.pdf
Argandona, A.: Humility in Management, in: Journal of Business
Ethics, Nr. 132 (2015), S. 63-71 Oelsnitz, D. von der /Brunzel, J.:
Demütiges Führen. Philosophische Grundlagen und Bedeutung für die
Wirtschaftswelt, in: Universitas, 75. Jg. (2020), Nr. 7, S. 67-81