Magdalena Oehl verrät, wie du Verantwortung als Führungskraft abgibst
50 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Verantwortung abgeben – ein Paradoxon in sich. Wenn Führungskräfte
Zuständigkeiten abgeben und ihre Mitarbeiter*innen aktiv in
Entscheidungen einbeziehen, signalisiert dies Vertrauen und
Wertschätzung gegenüber den Mitarbeiter*innen. So können diese ihre
Potenziale entfalten und sich besser mit dem Unternehmen
identifizieren. Klingt gut – aber warum fällt es uns trotzdem
schwer Verantwortung aus der Hand zu geben? Woran merke ich dass
ich zu wenig Verantwortung abgebe? Und mit welchen
Taktiken/Strategien kann ich lernen Verantwortung abzugeben? Diese
Fragen klärt Co-Gründerin von Talent Rocket Magdalena Oehl für dich
in dieser Podcastfolge, einem Mitschnitt unseres letzten nushu
breaky. Dank ihrer mehrjährigen Erfahrung als Geschäftsführerin
kann sie dir Tipps aus erster Hand geben und Fragen beantworten,
auf die du schon immer eine Antwort haben wolltest.
Zuständigkeiten abgeben und ihre Mitarbeiter*innen aktiv in
Entscheidungen einbeziehen, signalisiert dies Vertrauen und
Wertschätzung gegenüber den Mitarbeiter*innen. So können diese ihre
Potenziale entfalten und sich besser mit dem Unternehmen
identifizieren. Klingt gut – aber warum fällt es uns trotzdem
schwer Verantwortung aus der Hand zu geben? Woran merke ich dass
ich zu wenig Verantwortung abgebe? Und mit welchen
Taktiken/Strategien kann ich lernen Verantwortung abzugeben? Diese
Fragen klärt Co-Gründerin von Talent Rocket Magdalena Oehl für dich
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