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Beschreibung
vor 3 Tagen
Dr. Prisca Brosi forscht an der Kühne Logistics University in
Hamburg zu Emotionen in Unternehmen, Leadership und Innovation. Im
Gespräch mit Katharina Muth erklärt sie, warum wir aufhören
sollten, Gefühle in „gut" und „schlecht" zu sortieren, und was
emotionale Komplexität – also mehrere, teils widersprüchliche
Emotionen gleichzeitig – eigentlich bewirkt. Es geht um Ärger als
Energiequelle, um Schuld als Antrieb für Führungsverhalten und um
die Frage, wie viel Emotion eine Führungskraft in schwierigen
Gesprächen zeigen sollte. In dieser Folge erfahrt ihr: warum
emotionale Komplexität ein Zeichen von Stärke ist – und keine
Schwäche warum toxische Positivität euch am Ende mehr kostet, als
sie bringt welche wirtschaftlichen Folgen Emotionen haben können
Hamburg zu Emotionen in Unternehmen, Leadership und Innovation. Im
Gespräch mit Katharina Muth erklärt sie, warum wir aufhören
sollten, Gefühle in „gut" und „schlecht" zu sortieren, und was
emotionale Komplexität – also mehrere, teils widersprüchliche
Emotionen gleichzeitig – eigentlich bewirkt. Es geht um Ärger als
Energiequelle, um Schuld als Antrieb für Führungsverhalten und um
die Frage, wie viel Emotion eine Führungskraft in schwierigen
Gesprächen zeigen sollte. In dieser Folge erfahrt ihr: warum
emotionale Komplexität ein Zeichen von Stärke ist – und keine
Schwäche warum toxische Positivität euch am Ende mehr kostet, als
sie bringt welche wirtschaftlichen Folgen Emotionen haben können
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