Female Business: Der nushu podcast

Dr. Prisca Brosi forscht an der Kühne Logistics University in Hamburg zu Emotionen in Unternehmen, Leadership und Innovation. Im Gespräch mit Katharina Muth erklärt sie, warum wir aufhören sollten, Gefühle in „gut" und „schlecht" zu sortieren, und was emotionale Komplexität – also mehrere, teils widersprüchliche Emotionen gleichzeitig – eigentlich bewirkt. Es geht um Ärger als Energiequelle, um Schuld als Antrieb für Führungsverhalten und um die Frage, wie viel Emotion eine Führungskraft in schwierigen Gesprächen zeigen sollte. In dieser Folge erfahrt ihr: warum emotionale Komplexität ein Zeichen von Stärke ist – und keine Schwäche warum toxische Positivität euch am Ende mehr kostet, als sie bringt welche wirtschaftlichen Folgen Emotionen haben können

Laptop verschicken und zwei Einführungscalls reichen nicht. Das ist die klare Botschaft dieser Episode. Anna Maria Losos, Head of Coworking Business bei beehive – nushu-Partner und Anbieter flexibler Workspaces –, führt seit Jahren Teams über mehrere Standorte hinweg. Sie erklärt, warum die erste Arbeitswoche immer in Präsenz stattfinden muss, wie eine detaillierte Onboarding-Agenda die Aufregung nimmt und weshalb Mikromanagement das Vertrauen im Remote-Team zerstört – bevor es überhaupt entstehen kann. Kein theoretisches Führungsmodell. Konkrete Erfahrungswerte aus einer Struktur, in der Hamburg-Team und Außenstellen täglich zusammenarbeiten – und das wirklich funktioniert. Du erfährst in dieser Folge: Warum die erste Woche über alles entscheidet – und weshalb Anna Maria dafür nie auf Remote setzt, egal wie organisatorisch aufwendig es ist. von dem einen Tool, das die Aufregung neuer Mitarbeiter*innen nimmt – wie eine Onboarding-Agenda mit Uhrzeiten, Räumen und Namen aus einem nervösen Start ein strukturiertes Ankommen macht. und warum soziale Verbindung kein Bonus ist

Wir freuen uns riesig, Louisa ab sofort als Teil der nushu Community begrüßen zu dürfen. Als ehemalige Hallenvolleyball-Profi-Spielerin und heutige Beachvolleyballerin verbindet sie auf besondere Weise die Welten Sport und Business. Denn mit dem Wechsel vom klassischen Teamsport in den Beachvolleyball kam plötzlich auch ein ganz neues Thema dazu: Selbstständigkeit. Heute organisiert Louisa nicht nur Leistung und Training, sondern auch Sponsoren, Sichtbarkeit, Partnerschaften und Selbstmanagement – und bringt damit unglaublich spannende Perspektiven auf Eigenverantwortung, Druck, Teamdynamik und persönliche Entwicklung mit. Während Louisa sich darauf freut, von der nushu Community und Frauen aus unterschiedlichsten Branchen zu lernen, können wir gleichzeitig unglaublich viel von ihrer Mentalität, ihrem Umgang mit Veränderung und ihrem Blick auf Leistung lernen. In dieser Folge sprechen wir unter anderem über: • den Wechsel vom „Angestelltenverhältnis“ im Hallenvolleyball in die Selbstständigkeit als Beachvolleyballerin • Sichtbarkeit, Social Media und warum Vergleichsdruck selbst für Profisportlerinnen ein Thema ist • Teamwork, mentale Stärke und warum Beachvolleyball „ein Individualsport im Teamkostüm“ ist Viel Spaß beim Hören!

Doppelter Besuch im nushu HQ und bei "Female Business – der nushu podcast" Valeria Meluzio ist McDonald’s Franchise- Unternehmerin mit mittlerweile zwei Restaurant– und hat dafür ihre Karriere im Marketing hinter sich gelassen. Im Gespräch mit unserer Host Katharina Muth erzählt sie gemeinsam mit Lisa Augusciak, Senior Manager Franchise & Franchise Relations bei McDonald’s, warum Franchise für sie der ideale Einstieg ins Unternehmertum war, welche Herausforderungen sie gemeistert hat – und wie es sich anfühlt, plötzlich die Verantwortung für ein eigenes Restaurant und ein ganzes Team zu tragen. Dabei wird schnell klar: Es geht nicht nur um Business, sondern auch um Mindset. Um Selbstzweifel, Mut – und die Frage, warum so viele Frauen zögern, obwohl sie längst bereit wären. Wir sprechen darüber: - wie Valeria den Wechsel vom Marketing ins Unternehmertum geschafft hat, - warum Franchise vor allem für ambitionierte Frauen ein bisher unterschätzter Weg sein kann, - wie der Einstieg bei McDonald’s konkret abläuft – von Bewerbung bis zur eigenen Filiale, - welche Herausforderungen sie in den ersten Monaten erlebt hat, - und wie wir ein bestimmtes Gefühl, nämlich Angst, komplett ablegen können