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#13 Führungskultur mit Reinhard Guggenberger: die Bedeutung von Konsistenz und Konsequenz

#13 Führungskultur mit Reinhard Guggenberger: die Bedeutung von Konsistenz und Konsequenz

CULTiTALK vor 3 Jahren
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In dieser Folge vom CULTiTALK spricht Georg Wolfgang als
Gastgeber mit dem erfahrenen Experten Reinhard Guggenberger über
die faszinierende Welt der Unternehmenskultur. Reinhard
Guggenberger, ein Soziologe mit langjähriger Erfahrung in der
Personal- und Unternehmensberatung, entführt die Zuhörer in die
Tiefen der Organisation, Strukturen, Unternehmenspsychologie und
Organisationssoziologie.

Der Sprecher beginnt die Episode damit, dass er von der
Konsequenz und Konsistenz, die er in einer bestimmten
Unternehmenskultur beobachtet hat, tief beeindruckt ist. Er
betont jedoch auch, dass viele Unternehmen Ausnahmen von ihren
Werten machen, insbesondere wenn der kurzfristige Erfolg im
Vordergrund steht. Die konsequente Umsetzung der
Unternehmenswerte beeindruckt den Sprecher sehr, da dies in der
heutigen Zeit eine Seltenheit ist und große Schwierigkeiten mit
sich bringt.

Reinhard Guggenberger arbeitet als Personalleiter bei der
Benedikt GmbH, einem Familienunternehmen, das bereits seit 103
Jahren besteht. Durch seine vielfältigen beruflichen Erfahrungen,
sowohl in der Automobilzulieferindustrie als auch in der
internationalen Softwarebranche, bringt er umfangreiches
Fachwissen in die Diskussion ein.

In der Episode wird auch der Mangel an Führungsfähigkeiten in
vielen Unternehmen thematisiert. Oft haben Führungskräfte keine
primäre Aufgabe in der Personalführung und werden entweder
aufgrund von Belohnungen oder eigenem Wunsch zu Führungskräften
gemacht, was zu Problemen führen kann. Reinhard Guggenberger
betont die Gleichwertigkeit der Führungskräfte und Experten in
Bezug auf Ansehen, Bezahlung und Hierarchieebene.

Ein weiteres wichtiges Thema, das in der Episode behandelt wird,
ist der Wandel des Zeitgeistes. Früher wurde eine erfolgreiche
Karriere nur mit dem Aufstieg zur Führungskraft in Verbindung
gebracht, was sich aber geändert hat. Georg und sein Gast sind
der Meinung, dass es neue Namen und Worte braucht, um diesen
Wandel zu reflektieren. Es wird deutlich, dass individuelle
Arbeitsstrukturen überdacht und verändert werden müssen.

Der Sprecher teilt auch persönliche Erfahrungen und Erkenntnisse
darüber, wie die Unternehmenskultur das Wohlbefinden und die
Motivation der Mitarbeiter beeinflussen kann. Er betont die
Bedeutung der Führungskraft für die Teamkultur und wie wichtig es
ist, dass das gesamte Team in die gleiche Richtung arbeitet und
dasselbe Ziel verfolgt.

Reinhard Guggenberger teilt seine Ansichten darüber, wie
Unternehmen in Krisenzeiten zeigen, ob sie eher an ihren eigenen
Profit oder an ihre Mitarbeiter loyal sind. Eigentümergeführte
Unternehmen sollten langfristigen Erfolg leben, auch in
schwierigen Zeiten.

Ein weiterer interessanter Punkt, der in der Episode angesprochen
wird, ist die Herausforderung, kulturelle Themen zu diskutieren
und den Kulturwandel sowie die Führungsrollen in Unternehmen zu
verbessern. Es wird erwähnt, dass sich der Zeitgeist ändert und
neue Ansätze erforderlich sind, um den Bedürfnissen der jungen
Generation, insbesondere der Generation Z, gerecht zu werden. Die
Veränderung der Themen und Wünsche innerhalb dieser Generation
muss beachtet und diskutiert werden.

Diese Episode von CULTiTALK bietet den Zuhörern einen
faszinierenden Einblick in die Welt der Unternehmenskultur und
bietet wertvolle Erkenntnisse für Führungskräfte, Experten und
alle, die sich für das Thema interessieren.

Alle Links zu Reinhard Guggenberger:

Reinhard: https://www.linkedin.com/in/rguggenberger/

Benedict GmbH: https://www.benedict.at/

Alle Links zu Georg und dem Culturizer:

Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang

Culturizer: https://culturizer.app

CULTiTALK: 

https://cultitalk.de
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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