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#68 Culture Map mit Peter Weishaupt: Die Evolution von Unternehmenswerten

#68 Culture Map mit Peter Weishaupt: Die Evolution von Unternehmenswerten

CULTiTALK vor 2 Jahren
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Herzlich willkommen zu einer weiteren Folge vom CULTiTALK. In
dieser Episode begrüßt unser Host Georg Wolfgang einen sehr
geschätzten Gast, Peter Weishaupt, um über die vielschichtigen
Prozesse der Kulturentwicklung und Veränderungsprozesse zu
sprechen.

Peter, der maßgeblich an einem umfassenden Kulturprojekt der
Schweizerischen Post beteiligt ist, teilt mit uns Einblicke in
eine zweite Befragung nach drei Jahren. Die Ergebnisse deuten auf
ein langsames, jedoch stetes Veränderungstempo hin, das sich in
verschiedenen Handlungsfeldern und Werten widerspiegelt.

Georg und Peter beleuchten die Herausforderungen, die bei
kulturellen Veränderungsprozessen entstehen, wie beispielsweise
die bereichsübergreifende Zusammenarbeit, langsam
fortschreitender Wandel und der Mangel an Mut sowie
Eigenverantwortung bei den Mitarbeitenden. Sie betonen zudem, wie
wichtig die anstehende Präsentation dieser Ergebnisse für die
Konzernleitung ist, mit dem Ziel, Strategie, Struktur und Kultur
in Einklang zu bringen.

Unsere Gäste diskutieren Lösungsansätze, unter anderem die
Neuausrichtung von Zielen und Anpassungen in der
Organisationsstruktur. Ein Kernthema ist die Notwendigkeit
intrinsischer Motivation, um eine Kultur zu schaffen, die
Produktivität und Zusammenhalt als Selbstverständnis im
Unternehmen sieht.

Diese Episode bietet außerdem einen tiefen Einblick in
verschiedene Methoden wie die Culture Map und den Spiral Dynamics
Ansatz. Diese Tools ermöglichen es, die IST-Kultur zu erfassen
und ein Zielbild zu entwickeln. Peter berichtet von den
Herausforderungen, die durch die Umstellung auf virtuelle
Workshops aufgrund von Covid-19 aufkamen, und wie diese
Veränderung die Reichweite und Teilnahme positiv beeinflusste.

Georg unterstreicht die Wichtigkeit von klaren Begrifflichkeiten
in Unternehmensprozessen und die Rolle des Wording und der
Übersetzung im unternehmerischen Kontext. Peter Weishaupt spricht
auch über die Bedeutung der Teal-Organisation und ihren Ansatz
zur Transformationsbalance von Werten.

Zum Schluss dieser spannenden Episode betonen die beiden, wie
wichtig es ist, die Unternehmenswerte kritisch zu prüfen und die
Prozesse entsprechend anzupassen, um wahrhaftige
Kulturveränderungen herbeizuführen.

 

Alle Links zu Peter Weishaupt:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peter-weishaupt-79685628/

Unternehmen: https://www.post.ch/de

 

Alle Links zu Georg und dem Culturizer:

Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang

Culturizer: https://culturizer.app

CULTiTALK: 

https://cultitalk.de
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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