"Etwa 90% unserer Mitarbeiter haben sich hauptsächlich für uns
entschieden, weil sie bei uns eine Fülle an Lernmöglichkeiten
haben."
Bei MaibornWolff gibt es keine Scheu vor der Diskussion darüber,
ob Mitarbeiter in großem Umfang weitergebildet werden sollten.
Aus Angst, dass sie ihr Wissen dann bei einem anderen Arbeitgeber
einsetzen könnten. Wenige geben diese veraltete Denkweise offen
zu, aber in unserer sogenannten Wissensgesellschaft ist es in den
Firmen immer noch üblich, dass es wenig bis gar keine
Weiterbildung gibt.
Seien wir ehrlich: Die meisten Mitarbeiter haben keine eigenen
Weiterbildungsbudgets. Selbst für einen kleinen Powerpoint-Kurs
muss man kämpfen, und wenn das Unternehmen Udemy oder LinkedIn
Learning als eine Art Online-Akademie anbietet, ist die
Mitarbeiterentwicklung für die breite Masse gefühlt erledigt.
Franziska Schleuter, Leiterin des Campus bei MaibornWolff, kann
über den Fachkräftemangel nur milde lächeln. Immerhin stellt
MaibornWolff allen Mitarbeitern ein Learning & Development
Budget bereit, das 1,5-mal so hoch ist wie das eigene
Bruttomonatsgehalt. Ein wahres Paradies für alle, die nach Wissen
dürsten und den eigenen Marktwert steigern wollen. Campusleben
bei MaibornWolff - die Fragen: 00:00 Intro und Vorstellung 01:10
Franzi, Gerrit Mauch war lange das Gesicht der Weiterbildung bei
MaibornWolff. Er hat oft davon geredet, dass es sein Ziel ist,
sich überflüssig zu machen und Lernen in der Organisation
selbstgesteuert ablaufen zu lassen. Wie ging es weiter, als er
vor 3 Jahren das Unternehmen verließ? 02:24 Was denkst Du, wieso
Du demokratisch vom Team gewählt wurdest, was bringst Du ganz
besonders mit - außer gutem Aussehen und einem tollen Humor?
03:44 In welchen besonderen Fällen war das Team dankbar darum,
eine klassische Führungskraft zu haben und warum? 05:15 Wie ist
die Weiterbildung bei MaibornWolff aktuell aufgestellt und welche
exotischen Formate nutzt ihr? 10:00 Was versprecht Ihr Euch von
externen Angeboten? Welche Themen deckt Ihr intern ab und wie?
11:35 Ihr bietet Euren Mitarbeitern aktuell ein
Weiterbildungsjahresbudget von dem 1,5-fachen des
Brutto-Monatsgehalts. Da geht aber einiges im Jahr. Wie wird das
angenommen? 13:00 Ein solch hohes Budget ist zumindest mir noch
in keinem Unternehmen untergekommen. Ich persönlich finde das
MEGA, jeder Mitarbeiter will am Ende seinen eigenen Marktwert
steigern und dazu gehört Weiterbildung. Wie stehst du zu der
Debatte, dass Firmen Angst haben, ihre Mitarbeiter nicht zu
fördern, weil sie Angst haben, die könnten ihr Wissen dann
woanders hin mitnehmen? 15:00 Spielt dieses Budget eine der
Hauptrollen, wenn es darum geht, immer wieder zu den besten
Arbeitgebern des Landes gewählt zu werden, oder eher eine
Nebenrolle? 16:55 Was gibt es über Learning & Development
hinaus in Sachen Talentmanagement bei Euch? Bietet Ihr z.B.
konkrete Karrierepfade? 18:52 Ist Learning bei HR aufgehangen? Es
gibt ja häufig die Diskussion, dass Weiterbildung eher in
Operations angesiedelt sein sollte... 20:40 Ist es eine Idee,
Weiterbildung von MaibornWolff als Akademie auch Externen
zugänglich zu machen? MaibornWolff: https://www.maibornwolff.de/
MaibornWolff Podcast auf YouTube:
https://www.lerneningeil.de/videoblog Jennifer Withelms
Homepage: https://www.lerneningeil.de Jennifer
Withelm
vernetzen: https://www.linkedin.com/in/jenniferwithelm
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