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New Banking - Transformation in der Haspa - Im Gespräch mit Dennis Chan, Haspa

New Banking - Transformation in der Haspa - Im Gespräch mit Dennis Chan, Haspa

AI or DIE vor 4 Jahren
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Dennis, Toygar und Carsten sprechen über die Bedeutung des
Kulturwandels im Zuge der digitalen Transformation für Sparkassen,
Carpool-Karaoke und die notwendige Offenheit über den
Transformationsprozess. Dennis Chan begleitet seit vielen Jahren
intern die Hamburger Sparkasse im Prozess des eigenen
Kulturwandels. Er begann seine berufliche Laufbahn als Tischler und
wechselte vor 15 Jahren in die Finanzbranche. Er spezialisierte
sich bereits früh auf den Bereich der Weiterbildung und trainiert
seit vielen Jahren seine Kollegen in den Themen Vertrieb und
Führung. Seit 5 Jahren treibt er das Thema Kulturwandel in seinem
Unternehmen voran: Er coacht den eigenen Vorstand und hat viele gut
funktionierende Tools mitentwickelt, die diesen Veränderungsprozess
leichter machen. Viele namenhafte Unternehmen interessieren sich
für den Kulturwandel-Prozess der Hamburger Sparkasse und wollen die
angewendeten Methoden besser verstehen. Er ist sowohl klassischer
Betriebswirt als auch zertifizierter systemischer Coach. Dennis
Chan ist verheiratet, hat zwei Kinder, tischlert weiterhin sehr
gern und trainiert die Fußballmannschaft seines ältesten Sohnes In
der letzten Folge unserer New Banking Reihe haben wir noch einmal
ein Highlight für euch! Dennis und Carsten sprechen über: • die
Bedeutung des Kulturwandels im Zuge der digitalen Transformation
für Sparkassen • Carpool-Karaoke und Car-Sharing als Werkzeuge der
Transformation • die Erfolge auf dem Weg, aber auch den Charme des
Scheiterns • die notwendige Offenheit über den
Transformationsprozess und die Vorbildfunktion der Haspa im
Sparkassensektor • die Notwendigkeit, ein neues Führungsverständnis
zu entwickeln, zu pflegen und auszubauen • Zusammenarbeit im
Kulturwandel - It's a people business
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„New Banking - Transformation in der Haspa - Im Gespräch mit Dennis Chan, Haspa“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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