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  4. 65 Wie Unternehmen "ticken"? - Modelle mit mehr "Mensch"
ZUM INHALT Verhalten und Verhältnisse gehören zusammen. Aber wie
macht man sich ein gutes Bild von den Verhältnissen im Unternehmen?
Eines ist klar: Das Organigramm allein reicht hier nicht aus. In
dieser Episode verrate ich, was mir geholfen hat und warum.
SHOWNOTES Die Kerninhalte der Episode mit weiteren Verweisen als
"Steckbrief" im
[BLOG](https://susannepetersen.com/podcast-65-wie-unternehmen-ticken-modelle-mit-mehr-mensch/)
Folgende Modelle habe ich erwähnt: St. Galler
Unternehmens-/Managementmodell Staffort Beer´s Viable System Model:
sehr komplexes (kybernetisches) Unternehmens-/Managementmodell
Fragen, Impulse oder Kommentare? Sprich mich gern an!
(info@susannepetersen.com) und/oder auf
[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/susannepetersen/)

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„65 Wie Unternehmen "ticken"? - Modelle mit mehr "Mensch"“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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