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  3. Mehr „Ach so!“ als ISO – Selbstbewusste Managementsysteme Podcast
  4. 66 Prozesse optimieren? - Wie die Farben "blau" und "rot" Prozesse lebendiger machen
ZUM INHALT Was sollten wir fest- und vor-schreiben? Und was nicht?
Wann sind Anweisungen, Prozesse oder "Arbeitshilfen" sinnvoll und
hilfreich? Wann nicht? Gerade vor dem Hintergrund des
"Bürokratie-Vorwurfs" an gängige Managementsysteme hilft es sehr,
Unternehmensführung und -organisation flexibler zu interpretieren.
In dieser Episode lernst du ein weiteres Denk-Modell kennen, dass
hier Licht in´s Dunkel bringt. Und ganz "nebenbei" auch die
Zusammenarbeit entlastet... SHOWNOTES Die Kerninhalte der Episode
mit weiteren Verweisen als "Steckbrief" im
[BLOG](https://susannepetersen.com/podcast-66-prozesse-optimieren/)
Die Quellen: - Jung, Hans (2010): Allgemeine
Betriebswirtschaftslehre. 12. Auflage. Oldenbourg, München -
Wohland, Gerhard (2012): Denkwerkzeuge der Höchstleister: Warum
dynamikrobuste Unternehmen Marktdruck erzeugen - Hier finden sich
einige [Denkwerkzeuge zum
Buchinhalt](https://dynamikrobust.com/denkzettel/) Fragen, Impulse
oder Kommentare? Sprich mich gern an! (info@susannepetersen.com)
und/oder auf
[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/susannepetersen/)

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„66 Prozesse optimieren? - Wie die Farben "blau" und "rot" Prozesse lebendiger machen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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