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Welche neuen Wege der Mitarbeiterbeteiligung können Sie im Team
ausprobieren? Wie können Sie gemeinsam an aktuellen
Fragestellungen arbeiten? Vom Führen auf Distanz hin zum hybriden
Führen wird noch mehr Flexibilität und Organisation von den
Führungskräften gefordert. Was ist wichtig für das Teambuilding
in diesen hybriden Arbeitswelten? Wichtig ist es, den Fokus noch
mehr auf das Wir-Gefühl und den Austausch zu legen und die
soziale Interaktion zu fördern. Jeder Einzelne hat die
Verantwortung, zu einem guten Miteinander beizutragen. Welche
Bedürfnisse gibt es bei Ihren MitarbeiterInnen, was fällt auf? Im
Podcast erfahren Sie mehr dazu!
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„#13 Virtuelle und hybride Führung - Teil 3/3“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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