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Beschreibung
vor 4 Jahren
Mit viel Engagement sammeln Medical Startup Mitstreiter:innen und
sich, die von der gleichen Produktvision und dem Beitrag für die
Patienten erfüllt sind. Doch Enthusiasmus alleine reicht nicht, um
ein erfolgreiches Entwickler-Team aufzubauen. Im Gespräch mit
Martin Schulze beleuchtet Professor Johner Fragen, - ob es
überhaupt eines eigenen Entwicklungsteams bedarf, - welche Rollen
ein solches Team besetzen sollte, - wie man die idealen
Bewerber:innen findet, - auf was man beim Onboarding neuer
Kolleg:innen achten sollte und - welche Tools und Prozesse
notwendig sind, um ein Team zu formen, das die Produktvision
verwirklicht und dabei die regulatorischen Randbedingungen nie aus
den Augen verliert.
sich, die von der gleichen Produktvision und dem Beitrag für die
Patienten erfüllt sind. Doch Enthusiasmus alleine reicht nicht, um
ein erfolgreiches Entwickler-Team aufzubauen. Im Gespräch mit
Martin Schulze beleuchtet Professor Johner Fragen, - ob es
überhaupt eines eigenen Entwicklungsteams bedarf, - welche Rollen
ein solches Team besetzen sollte, - wie man die idealen
Bewerber:innen findet, - auf was man beim Onboarding neuer
Kolleg:innen achten sollte und - welche Tools und Prozesse
notwendig sind, um ein Team zu formen, das die Produktvision
verwirklicht und dabei die regulatorischen Randbedingungen nie aus
den Augen verliert.
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