agilophil Podcast - agile Entwicklung für Dich Archiv
204 Episoden
39 Minuten
In dieser Folge geht es um die Bedeutung von Vernetzung in Unternehmen und warum sie entscheidend für Agilität, Wissenstransfer und Kultur ist.
Ich spreche mit Christoph Drebes, CIO von MysteryMinds über seine digitale Plattform, die dabei hilft zufällige wie auch gezielte Begegnungen zu fördern. Etwa durch virtuelle Coffee-Chats, Mentoring oder Skill-Sharing. So lassen sich Silos abbauen, psychologische Sicherheit fördern und den Zugang zu Wissen erleichtern.
Gerade agile Teams profitieren davon, da fehlende Kompetenzen schneller gefunden und eingebunden werden können.
Der aktuell hohe Anteil der Remote-Arbeit hat diesen Bedarf verstärkt, und Studien belegen den positiven Effekt solcher Formate auf Motivation, Problemlösung und Zusammenarbeit.
Vernetzung wird damit zu einem Schlüsselfaktor für erfolgreiche Organisationen.
Achtung: über die Shownotes auf der Episoden-Seite findest du ein spezielles Angebot!
Viel Spaß beim Vernetzen, ich setz schon mal einen Kaffee auf...
Dein agilophiler Frank
Ich spreche mit Christoph Drebes, CIO von MysteryMinds über seine digitale Plattform, die dabei hilft zufällige wie auch gezielte Begegnungen zu fördern. Etwa durch virtuelle Coffee-Chats, Mentoring oder Skill-Sharing. So lassen sich Silos abbauen, psychologische Sicherheit fördern und den Zugang zu Wissen erleichtern.
Gerade agile Teams profitieren davon, da fehlende Kompetenzen schneller gefunden und eingebunden werden können.
Der aktuell hohe Anteil der Remote-Arbeit hat diesen Bedarf verstärkt, und Studien belegen den positiven Effekt solcher Formate auf Motivation, Problemlösung und Zusammenarbeit.
Vernetzung wird damit zu einem Schlüsselfaktor für erfolgreiche Organisationen.
Achtung: über die Shownotes auf der Episoden-Seite findest du ein spezielles Angebot!
Viel Spaß beim Vernetzen, ich setz schon mal einen Kaffee auf...
Dein agilophiler Frank
12 Minuten
Unordnung vorprogrammiert: Warum es Scrum Master und Agile Coaches braucht
In dieser Folge des agilophil Podcasts geht es darum, warum agile Teams ohne Scrum Master oder Agile Coach ins Chaos abdriften. Nicht etwa aus Dummheit oder böse Absicht.
Nein
Mit dem physikalischen Prinzip der Entropie lässt sich zeigen: Ordnung entsteht nie von allein, sie braucht immer Energie.
Übertragen auf Scrum bedeutet das: Ohne Moderation und Impulse verschwinden Rituale, Feedback geht verloren und das Team verliert den Fokus. Erfahre anhand praktischer Beispiele und theoretischer Bezüge zu Jeff Sutherland und Richard Koch, warum „Ohne Energie kein Agile“ gilt – und Scrum Master wie Agile Coaches unverzichtbar bleiben.
Und du solltest dein Zimmer mal wieder aufräumen...
Viel Spaß beim Zuhören
Dein agilophiler
Frank
In dieser Folge des agilophil Podcasts geht es darum, warum agile Teams ohne Scrum Master oder Agile Coach ins Chaos abdriften. Nicht etwa aus Dummheit oder böse Absicht.
Nein
Mit dem physikalischen Prinzip der Entropie lässt sich zeigen: Ordnung entsteht nie von allein, sie braucht immer Energie.
Übertragen auf Scrum bedeutet das: Ohne Moderation und Impulse verschwinden Rituale, Feedback geht verloren und das Team verliert den Fokus. Erfahre anhand praktischer Beispiele und theoretischer Bezüge zu Jeff Sutherland und Richard Koch, warum „Ohne Energie kein Agile“ gilt – und Scrum Master wie Agile Coaches unverzichtbar bleiben.
Und du solltest dein Zimmer mal wieder aufräumen...
Viel Spaß beim Zuhören
Dein agilophiler
Frank
48 Minuten
Emotionen in agilen Transformationen meistern – mit Julia Schleidt
Emotionen entscheiden oft über Erfolg oder Scheitern agiler Transformationen. In dieser Folge spreche ich mit Emotionscoach und Podcasterin Julia Schleidt darüber, wie Agile Coaches und Scrum Master mit Angst, Ärger oder Unsicherheit im Team umgehen können – ohne selbst in den Strudel der Gefühle zu geraten. Wir sprechen über die vier neurobiologischen Grundbedürfnisse, Methoden zur Emotionsregulation, Übungen für mehr Teamresilienz und den richtigen Umgang mit kulturellen Unterschieden. Außerdem: Julias überraschender Hack, der dich wacher macht als Kaffee – und nebenbei deine emotionale Flexibilität trainiert.
Viel Spaß bei dieser emotionalen Folge
Dein agilophiler
Frank
Emotionen entscheiden oft über Erfolg oder Scheitern agiler Transformationen. In dieser Folge spreche ich mit Emotionscoach und Podcasterin Julia Schleidt darüber, wie Agile Coaches und Scrum Master mit Angst, Ärger oder Unsicherheit im Team umgehen können – ohne selbst in den Strudel der Gefühle zu geraten. Wir sprechen über die vier neurobiologischen Grundbedürfnisse, Methoden zur Emotionsregulation, Übungen für mehr Teamresilienz und den richtigen Umgang mit kulturellen Unterschieden. Außerdem: Julias überraschender Hack, der dich wacher macht als Kaffee – und nebenbei deine emotionale Flexibilität trainiert.
Viel Spaß bei dieser emotionalen Folge
Dein agilophiler
Frank
18 Minuten
In dieser Folge geht es um das „Scrum Expansion Pack 2025“ – eine Ergänzung zum Scrum Guide, die neue Rollen wie „Product Developer“ und „Supporter“, das Produkt als neues Artefakt sowie die Unterscheidung zwischen „Output Done“ und „Outcome Done“ einführt.
Zudem liefert es eine theoretische Basis für Scrum mit Konzepten wie Empirismus, Lean Thinking, Systemdenken und First Principles Thinking.
Ich zeige dir, was wirklich neu ist, welche praktischen Beispiele es gibt und warum das Expansion Pack zwar hilfreich, aber kein Muss ist.
Scrum bleibt Scrum – das Expansion Pack liefert nur mehr Kontext.
Dein agilophiler Frank
Zudem liefert es eine theoretische Basis für Scrum mit Konzepten wie Empirismus, Lean Thinking, Systemdenken und First Principles Thinking.
Ich zeige dir, was wirklich neu ist, welche praktischen Beispiele es gibt und warum das Expansion Pack zwar hilfreich, aber kein Muss ist.
Scrum bleibt Scrum – das Expansion Pack liefert nur mehr Kontext.
Dein agilophiler Frank
38 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Thomas Marbella über den krassen Gegensatz zweier IT-Projekte: ein Millionen verschlingendes Behörden-Desaster ohne Resultat, just berichtet im Tagesspiegel und ein VR-Game, das agil und erfolgreich entstand.
Wir zeigen, wie echte Agilität funktioniert – durch Nutzerfeedback, iterative Sprints und den Mut zur Kurskorrektur. Außerdem sprechen wir über KI als Tool für Entwickler, über Fehler dogmatischer Scrum-Auslegung und persönliche Akquise-Strategien.
Die klare Botschaft:
Wer in der IT weiter auf Wasserfall setzt, riskiert Scheitern und verbrennt Geld.
Die IT braucht agile Projekte und Teams mit Haltung, nicht nur Methoden – und Menschen, die Verantwortung übernehmen.
Wir zeigen, wie echte Agilität funktioniert – durch Nutzerfeedback, iterative Sprints und den Mut zur Kurskorrektur. Außerdem sprechen wir über KI als Tool für Entwickler, über Fehler dogmatischer Scrum-Auslegung und persönliche Akquise-Strategien.
Die klare Botschaft:
Wer in der IT weiter auf Wasserfall setzt, riskiert Scheitern und verbrennt Geld.
Die IT braucht agile Projekte und Teams mit Haltung, nicht nur Methoden – und Menschen, die Verantwortung übernehmen.
47 Minuten
Im Interview mit Michel Eggebrecht geht es um die Frage, was zu tun ist, wenn sich ein Team nicht entwickeln will. Wir sprechen über typische Blockaden, Unsicherheiten bei Entscheidungen und wie Führung auch ohne formale Rolle funktioniert.
Dabei wird deutlich: Verweigerung ist oft Ausdruck berechtigter Sorgen.
Mit praktischen Beispielen und einem klaren Blick auf den Teamkontext zeigt die Folge, wie agile Coaches und Scrum Master ihre Teams unterstützen können – jenseits von Dogmatik und Druck.
Selbstorganisation braucht passende Rahmenbedingungen, Vertrauen und klare Impulse. Die Episode liefert hilfreiche Impulse für alle, die mit Teams arbeiten.
Also - auch dein will sich entwickeln, aber es will zuerst verstanden werden.
Dein agilophiler Frank
Dabei wird deutlich: Verweigerung ist oft Ausdruck berechtigter Sorgen.
Mit praktischen Beispielen und einem klaren Blick auf den Teamkontext zeigt die Folge, wie agile Coaches und Scrum Master ihre Teams unterstützen können – jenseits von Dogmatik und Druck.
Selbstorganisation braucht passende Rahmenbedingungen, Vertrauen und klare Impulse. Die Episode liefert hilfreiche Impulse für alle, die mit Teams arbeiten.
Also - auch dein will sich entwickeln, aber es will zuerst verstanden werden.
Dein agilophiler Frank
51 Minuten
Scrum in der Schule?
Ja das geht: In dieser Folge spreche ich mit Boris Gloger über „Scrum4Schools“ – ein agiles Konzept für den Schulunterricht.
Boris zeigt, wie agile Prinzipien, wie Selbstorganisation, Teamarbeit und iterative Lernprozesse erfolgreich in Schulen eingesetzt werden können. Von der Grundschule bis zur Oberstufe.
Lehrkräfte berichten von motivierteren Schüler:innen, besserem Lernerfolg und weniger Belastung. Scrum wird dabei einfach an den Schulalltag angepasst.
Die Initiative zeigt: Bildung kann anders funktionieren – praxisnah, selbstbestimmt und wirksam. Für Eltern, Lehrkräfte und Agilisten ein spannender Einblick in die Schule der Zukunft. Jetzt reinhören und inspirieren lassen!
Aufgabe für "agile Mamas und Papas": Geht in die Schule eurer Kinder und sprecht mit den Lehrer:innen, ob sie nicht mal einen agilen Versuch in der Klasse machen wollen. Wer nicht fragt, der nicht gewinnt :-)
Viel Erfolg!
Dein agilophiler Frank
Ja das geht: In dieser Folge spreche ich mit Boris Gloger über „Scrum4Schools“ – ein agiles Konzept für den Schulunterricht.
Boris zeigt, wie agile Prinzipien, wie Selbstorganisation, Teamarbeit und iterative Lernprozesse erfolgreich in Schulen eingesetzt werden können. Von der Grundschule bis zur Oberstufe.
Lehrkräfte berichten von motivierteren Schüler:innen, besserem Lernerfolg und weniger Belastung. Scrum wird dabei einfach an den Schulalltag angepasst.
Die Initiative zeigt: Bildung kann anders funktionieren – praxisnah, selbstbestimmt und wirksam. Für Eltern, Lehrkräfte und Agilisten ein spannender Einblick in die Schule der Zukunft. Jetzt reinhören und inspirieren lassen!
Aufgabe für "agile Mamas und Papas": Geht in die Schule eurer Kinder und sprecht mit den Lehrer:innen, ob sie nicht mal einen agilen Versuch in der Klasse machen wollen. Wer nicht fragt, der nicht gewinnt :-)
Viel Erfolg!
Dein agilophiler Frank
49 Minuten
Kultur frisst KI zum Frühstück
In dieser Folge spreche ich mit Andreas Ollmann und Nis Niemeier von der Ministry Group über die zentrale Rolle der Unternehmenskultur bei der Einführung von KI.
Ihr Buch „Kultur frisst KI zum Frühstück“ zeigt, warum technologische Tools allein nicht reichen und wie Empowered Teams und ein agiles Mindset zur erfolgreichen Transformation beitragen.
Wir diskutieren über Ängste, Chancen, die Creating Organization und konkrete Formate wie Learning Journeys und KI-Challenges.
Höre diese inspirierende Folge über den Kulturwandel als Schlüssel für nachhaltige Innovation und echte Zukunftsfähigkeit in Unternehmen.
Weitere Infos, sowie den Link zum Buch, findest du auf der Folgenwebseite.
Dein agilophiler
Frank
In dieser Folge spreche ich mit Andreas Ollmann und Nis Niemeier von der Ministry Group über die zentrale Rolle der Unternehmenskultur bei der Einführung von KI.
Ihr Buch „Kultur frisst KI zum Frühstück“ zeigt, warum technologische Tools allein nicht reichen und wie Empowered Teams und ein agiles Mindset zur erfolgreichen Transformation beitragen.
Wir diskutieren über Ängste, Chancen, die Creating Organization und konkrete Formate wie Learning Journeys und KI-Challenges.
Höre diese inspirierende Folge über den Kulturwandel als Schlüssel für nachhaltige Innovation und echte Zukunftsfähigkeit in Unternehmen.
Weitere Infos, sowie den Link zum Buch, findest du auf der Folgenwebseite.
Dein agilophiler
Frank
37 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Dr. Klaus Leopold, dem Erfinder der Flight Levels.
Wir klären, was hinter dem Modell steckt, wie es hilft, die Strategie eines Unternehmens in die operative Umsetzung zu bringen und warum es dabei nicht um Methoden wie Scrum oder SAFe geht – sondern um sinnvolle Koordination und echte Business Agilität.
Klaus erläutert anhand konkreter Beispiele, wie Teams teamübergreifend zusammenarbeiten können, ohne ihre individuelle Arbeitsweise zu verlieren.
Außerdem gibt er Einblicke in die Flight Levels Academy und erklärt, wie man Flight Levels Professional werden kann.
Flight Levels bieten eine elegante Möglichkeit, bestehende agile Praktiken zu einem stimmigen Gesamtsystem zu verbinden. Der Fokus liegt dabei auf echter Zusammenarbeit und kontinuierlicher Verbesserung – nicht auf Methodenzwang. Ein Muss für alle, die agil skalieren wollen, ohne in die Turbulenzen von dogmatischem Methodendenken zu geraten.
Mehr Infos und das erwähnte Angebot gibt es auf der Folgenwebseite.
Viel Vergnügen mit diesem hochfliegenden Interview!
Dein agilophiler Frank
Wir klären, was hinter dem Modell steckt, wie es hilft, die Strategie eines Unternehmens in die operative Umsetzung zu bringen und warum es dabei nicht um Methoden wie Scrum oder SAFe geht – sondern um sinnvolle Koordination und echte Business Agilität.
Klaus erläutert anhand konkreter Beispiele, wie Teams teamübergreifend zusammenarbeiten können, ohne ihre individuelle Arbeitsweise zu verlieren.
Außerdem gibt er Einblicke in die Flight Levels Academy und erklärt, wie man Flight Levels Professional werden kann.
Flight Levels bieten eine elegante Möglichkeit, bestehende agile Praktiken zu einem stimmigen Gesamtsystem zu verbinden. Der Fokus liegt dabei auf echter Zusammenarbeit und kontinuierlicher Verbesserung – nicht auf Methodenzwang. Ein Muss für alle, die agil skalieren wollen, ohne in die Turbulenzen von dogmatischem Methodendenken zu geraten.
Mehr Infos und das erwähnte Angebot gibt es auf der Folgenwebseite.
Viel Vergnügen mit diesem hochfliegenden Interview!
Dein agilophiler Frank
14 Minuten
LPM - Strategie trifft Agilität
In dieser Folge geht es um Lean Portfolio Management (LPM) – ein agiler Ansatz zur strategischen Steuerung von Projekten und Investitionen. LPM hilft, Fokus zu schaffen, Entscheidungen datenbasiert zu treffen und Wertströme statt Silos zu fördern. Neben SAFe beleuchte ich Alternativen wie LeSS, Scrum@Scale, OKRs und Flight Levels. Auch für kleine Unternehmen ist LPM umsetzbar – mit gesundem Menschenverstand und klarer Ausrichtung auf Kundennutzen.
Die Kernelemente:
strategische Investitionssteuerung,
agile Zusammenarbeit und
schlanke Governance.
LPM ist kein Framework – es ist ein Gamechanger für agile Organisationen. Egal ob groß oder klein...
Viel Spaß beim Zuhören
Dein agilophiler Frank
In dieser Folge geht es um Lean Portfolio Management (LPM) – ein agiler Ansatz zur strategischen Steuerung von Projekten und Investitionen. LPM hilft, Fokus zu schaffen, Entscheidungen datenbasiert zu treffen und Wertströme statt Silos zu fördern. Neben SAFe beleuchte ich Alternativen wie LeSS, Scrum@Scale, OKRs und Flight Levels. Auch für kleine Unternehmen ist LPM umsetzbar – mit gesundem Menschenverstand und klarer Ausrichtung auf Kundennutzen.
Die Kernelemente:
strategische Investitionssteuerung,
agile Zusammenarbeit und
schlanke Governance.
LPM ist kein Framework – es ist ein Gamechanger für agile Organisationen. Egal ob groß oder klein...
Viel Spaß beim Zuhören
Dein agilophiler Frank
16 Minuten
In dieser Podcastfolge geht es um das Konzept des „Unlearning“ – also das bewusste Verlernen veralteter Denk- und Handlungsmuster.
Anhand prominenter Beispiele aus Sport, Wirtschaft und Geschichte zeige ich, wie Fortschritt oft erst durch das Loslassen alter Paradigmen möglich wird.
Besonders im agilen Kontext ist Unlearning essenziell, um kulturellen Wandel zu ermöglichen und echte Anpassungsfähigkeit zu entwickeln.
Barry O’Reillys Dreischritt „Unlearn – Relearn – Breakthrough“ bietet dabei einen praktischen Rahmen. Die Folge lädt dazu ein, eigene Glaubenssätze zu hinterfragen und macht Mut, neue Wege im Denken und Handeln zu gehen.
Also - mach deinen Kopf frei und vergiss es!
Dein agilophiler
Frank
Anhand prominenter Beispiele aus Sport, Wirtschaft und Geschichte zeige ich, wie Fortschritt oft erst durch das Loslassen alter Paradigmen möglich wird.
Besonders im agilen Kontext ist Unlearning essenziell, um kulturellen Wandel zu ermöglichen und echte Anpassungsfähigkeit zu entwickeln.
Barry O’Reillys Dreischritt „Unlearn – Relearn – Breakthrough“ bietet dabei einen praktischen Rahmen. Die Folge lädt dazu ein, eigene Glaubenssätze zu hinterfragen und macht Mut, neue Wege im Denken und Handeln zu gehen.
Also - mach deinen Kopf frei und vergiss es!
Dein agilophiler
Frank
23 Minuten
In dieser Episode des agilophil Podcasts geht es um die Rettung festgefahrener IT-Projekte. Wenn du typische Probleme wie Zombie-Scrum, starre Prozesse, demotivierte Teams und verpasste Deadlines in deinem Team hast, zeige ich, warum mutige Führung der Schlüssel zur Wende ist.
Anhand realer Beispiele von Toyota und Mayden erfährst du, wie ein radikaler Kurswechsel mit echten agilen Methoden gelingen kann.
Zudem stelle ich fünf wirksame Strategien vor, um Widerstände im Projektalltag zu überwinden. Für alle, die Verantwortung übernehmen und Veränderung ermöglichen wollen – hör rein und hol dir neue Impulse!
Viel Erfolg
Dein agilophiler Frank
Anhand realer Beispiele von Toyota und Mayden erfährst du, wie ein radikaler Kurswechsel mit echten agilen Methoden gelingen kann.
Zudem stelle ich fünf wirksame Strategien vor, um Widerstände im Projektalltag zu überwinden. Für alle, die Verantwortung übernehmen und Veränderung ermöglichen wollen – hör rein und hol dir neue Impulse!
Viel Erfolg
Dein agilophiler Frank
19 Minuten
In dieser Folge des agilophil Podcasts geht es um Selbstführung in agilen Projekten.
Ich erkläre, warum die Fähigkeit, sich selbst zu steuern, eigene Prioritäten zu setzen und zuverlässig zu handeln, so entscheidend für den Erfolg agiler Teams ist. Anhand einer kleinen Geschichte aus einem meiner Projekte zeige ich, wie sich fehlende Selbstführung negativ auswirkt – und wie gezieltes Coaching Veränderung bewirken kann.
Du erhältst konkrete Tools und Methoden, um Deine Selbstführung zu stärken und dadurch nicht nur produktiver, sondern auch zufriedener und resilienter zu arbeiten.
Viel Spaß beim zuhören
Dein agilophiler Frank
Ich erkläre, warum die Fähigkeit, sich selbst zu steuern, eigene Prioritäten zu setzen und zuverlässig zu handeln, so entscheidend für den Erfolg agiler Teams ist. Anhand einer kleinen Geschichte aus einem meiner Projekte zeige ich, wie sich fehlende Selbstführung negativ auswirkt – und wie gezieltes Coaching Veränderung bewirken kann.
Du erhältst konkrete Tools und Methoden, um Deine Selbstführung zu stärken und dadurch nicht nur produktiver, sondern auch zufriedener und resilienter zu arbeiten.
Viel Spaß beim zuhören
Dein agilophiler Frank
16 Minuten
In dieser Folge des agilophil Podcasts geht es um Testautomatisierung – ein Muss für agile Teams! Manuelle Tests reichen oft nicht aus, um Fehler frühzeitig zu erkennen. Automatisierte Tests sorgen für schnellere Feedback-Zyklen, bessere Softwarequalität und vermeiden technische Schulden.
Wir beleuchten die häufigsten Fehler in der Testautomatisierung und zeigen, wie künstliche Intelligenz den Testprozess revolutioniert – von automatischer Testfallerstellung bis hin zu selbstheilenden Tests.
Fazit: Wer jetzt in smarte Testautomatisierung investiert, bleibt wettbewerbsfähig. Scrum Master:innen aufgepasst – treibt das Thema in eurem Team!
Dein agilophiler Frank
Wir beleuchten die häufigsten Fehler in der Testautomatisierung und zeigen, wie künstliche Intelligenz den Testprozess revolutioniert – von automatischer Testfallerstellung bis hin zu selbstheilenden Tests.
Fazit: Wer jetzt in smarte Testautomatisierung investiert, bleibt wettbewerbsfähig. Scrum Master:innen aufgepasst – treibt das Thema in eurem Team!
Dein agilophiler Frank
14 Minuten
Die Millersche Zahl besagt, dass unser Kurzzeitgedächtnis nur 5 bis 9 Informationseinheiten gleichzeitig speichern kann. Dieses Prinzip beeinflusst agile Teams, UX-Design, Lernmethoden und Meetings.
In Scrum entspricht die empfohlene Teamgröße genau diesem Bereich (3-9 Personen), da größere Teams zu ineffizienter Kommunikation und Entscheidungsfindung führen. Auch Work-in-Progress-Limits, das Sprint-Backlog und Meeting-Strukturen orientieren sich an diesem Prinzip.
Fazit: Weniger ist mehr! Kleine Teams, klare Prioritäten und fokussierte Meetings steigern Produktivität und Entscheidungsqualität.
Dein agilophiler Frank
In Scrum entspricht die empfohlene Teamgröße genau diesem Bereich (3-9 Personen), da größere Teams zu ineffizienter Kommunikation und Entscheidungsfindung führen. Auch Work-in-Progress-Limits, das Sprint-Backlog und Meeting-Strukturen orientieren sich an diesem Prinzip.
Fazit: Weniger ist mehr! Kleine Teams, klare Prioritäten und fokussierte Meetings steigern Produktivität und Entscheidungsqualität.
Dein agilophiler Frank
