agilophil Podcast - agile Entwicklung für Dich Archiv
204 Episoden
47 Minuten
Manche Menschen machen ein ganzes Team besser, ohne selbst im Rampenlicht zu stehen. Sie verbinden Menschen, erkennen Hindernisse und ermutigen andere, Verantwortung zu übernehmen.
Mit Uinonah Weise spreche ich über diese stillen Möglichmacher:innen und ihren oft unsichtbaren Beitrag zum Teamerfolg. Wir diskutieren, warum individuelle Leistungskennzahlen ihre Wirkung nur unvollständig erfassen, wie psychologische Sicherheit produktive Konflikte ermöglicht und welche Fragen Unternehmen helfen, solche Menschen zu erkennen.
Du erfährst, worauf du in Entwicklungs- und Bewerbungsgesprächen achten kannst und warum diese unterstützende Haltung weit über Scrum hinausgeht.
Uinonah sucht übrigens zum Zeitpunkt der Aufnahme selbst eine neue berufliche Herausforderung und freut sich über Kontakt via LinkedIn. Vielleicht wäre das interessant für Dein Team?
Dein agilophiler
Frank
Mit Uinonah Weise spreche ich über diese stillen Möglichmacher:innen und ihren oft unsichtbaren Beitrag zum Teamerfolg. Wir diskutieren, warum individuelle Leistungskennzahlen ihre Wirkung nur unvollständig erfassen, wie psychologische Sicherheit produktive Konflikte ermöglicht und welche Fragen Unternehmen helfen, solche Menschen zu erkennen.
Du erfährst, worauf du in Entwicklungs- und Bewerbungsgesprächen achten kannst und warum diese unterstützende Haltung weit über Scrum hinausgeht.
Uinonah sucht übrigens zum Zeitpunkt der Aufnahme selbst eine neue berufliche Herausforderung und freut sich über Kontakt via LinkedIn. Vielleicht wäre das interessant für Dein Team?
Dein agilophiler
Frank
39 Minuten
Agile Teams liefern Ergebnisse. Doch wie entsteht daraus messbarer Nutzen für Kunden und Unternehmen?
Darüber spreche ich mit Fabian Marx, Entwickler des IHK-Zertifikatslehrgangs „Agile Delivery Lead & Value Manager“.
Wir beleuchten die Verbindung zwischen Strategie, Zusammenarbeit und wirtschaftlicher Verantwortung: Wie lassen sich Abhängigkeiten auflösen, Prioritäten klären und sinnvolle Kennzahlen nutzen?
Und wir stellen die sechs Themenbereiche des Lehrgangs vor: Mindset, Organisation, Business und Finanzen, Führung und Kommunikation, Delivery und Kennzahlen. Das 6. Modul wird das Transfer und Prüfungsmodul sein. Wenn du alles erfolgreich abgeschlossen hast, erhältst du ein IHK Zertifikat.
Und auch ich bin als Teilnehmer und als Dozent für Block 2.4 „Strategy Alignment & Ziele“ dabei.
Du erfährst, für wen die Weiterbildung geeignet ist und wie der Praxistransfer funktioniert.
Der nächste Durchgang beginnt am 22. Oktober 2026 und umfasst 60 Unterrichtseinheiten an 18 Live-Online-Terminen bis Januar 2027. Ein späterer Einstieg ist bei verfügbaren Plätzen bis spätestens 12. November 2026 möglich.
Informationen und Anmeldung: New Learning Campus.
Es würde mich freuen, dich dort zu sehen.
Dein agilophiler
Frank
Darüber spreche ich mit Fabian Marx, Entwickler des IHK-Zertifikatslehrgangs „Agile Delivery Lead & Value Manager“.
Wir beleuchten die Verbindung zwischen Strategie, Zusammenarbeit und wirtschaftlicher Verantwortung: Wie lassen sich Abhängigkeiten auflösen, Prioritäten klären und sinnvolle Kennzahlen nutzen?
Und wir stellen die sechs Themenbereiche des Lehrgangs vor: Mindset, Organisation, Business und Finanzen, Führung und Kommunikation, Delivery und Kennzahlen. Das 6. Modul wird das Transfer und Prüfungsmodul sein. Wenn du alles erfolgreich abgeschlossen hast, erhältst du ein IHK Zertifikat.
Und auch ich bin als Teilnehmer und als Dozent für Block 2.4 „Strategy Alignment & Ziele“ dabei.
Du erfährst, für wen die Weiterbildung geeignet ist und wie der Praxistransfer funktioniert.
Der nächste Durchgang beginnt am 22. Oktober 2026 und umfasst 60 Unterrichtseinheiten an 18 Live-Online-Terminen bis Januar 2027. Ein späterer Einstieg ist bei verfügbaren Plätzen bis spätestens 12. November 2026 möglich.
Informationen und Anmeldung: New Learning Campus.
Es würde mich freuen, dich dort zu sehen.
Dein agilophiler
Frank
27 Minuten
Mehr Erfolg für KMU durch INQA-Coaching
Volle Auftragsbücher, hohe Auslastung und trotzdem Lieferprobleme? In dieser Solofolge geht es darum, warum nicht fehlende Gesamtkapazität, sondern oft ein einzelner Engpass die Leistung eines Unternehmens begrenzt.
Ich zeige, wie KMU's mit mir als autorisierter INQA-Coach Arbeitsabläufe gemeinsam mit den Beschäftigten verbessern, Engpässe erkennen und ihre Lieferfähigkeit steigern können – ohne sofort zusätzliches Personal, neue Maschinen oder mehr Druck auf die Belegschaft. Und das auch noch zu max. 80% gefördert!
Im Mittelpunkt stehen vier Schritte:
verstehen,Engpass finden,experimentieren underfolgreiche Veränderungen verankern.
Außerdem geht es um Work in Progress, wirtschaftliche Wirkung sowie die sinnvolle Rolle von Digitalisierung und KI.
Dein agilophiler
Frank
Volle Auftragsbücher, hohe Auslastung und trotzdem Lieferprobleme? In dieser Solofolge geht es darum, warum nicht fehlende Gesamtkapazität, sondern oft ein einzelner Engpass die Leistung eines Unternehmens begrenzt.
Ich zeige, wie KMU's mit mir als autorisierter INQA-Coach Arbeitsabläufe gemeinsam mit den Beschäftigten verbessern, Engpässe erkennen und ihre Lieferfähigkeit steigern können – ohne sofort zusätzliches Personal, neue Maschinen oder mehr Druck auf die Belegschaft. Und das auch noch zu max. 80% gefördert!
Im Mittelpunkt stehen vier Schritte:
verstehen,Engpass finden,experimentieren underfolgreiche Veränderungen verankern.
Außerdem geht es um Work in Progress, wirtschaftliche Wirkung sowie die sinnvolle Rolle von Digitalisierung und KI.
Dein agilophiler
Frank
1 Stunde 24 Minuten
Time-Oriented Software Development in der Praxis – Interview mit Niels Pflaeging
Wie verändert sich Softwareentwicklung, wenn nicht Auslastung und Sprints, sondern tägliche Lieferfähigkeit im Mittelpunkt stehen?
In dieser Fortsetzung zu Folge 199 spreche ich mit Niels Pfläging über die praktische Einführung von Time-Oriented Software Development (TOSD).
Es geht um konkrete Erfahrungen aus Unternehmen, den täglichen OK-Punkt, Tagesportionen, die Trennung von Konzeptionierung und Realisierung sowie um die Frage, wie ein Go-Live für TOSD vorbereitet wird.
Die Folge zeigt, wie aus einem theoretischen Ansatz ein praktisches Arbeitssystem für Softwareentwicklung werden kann: mit dem Ziel, vorhersagbar und kontinuierlich nutzbare Ergebnisse zu liefern.
TOSD steht noch am Anfang. Ich bin gespannt, wie sich die Bewegung entwickeln wird.
Ich bleibe dran...
Dein agilophiler
Frank
Wie verändert sich Softwareentwicklung, wenn nicht Auslastung und Sprints, sondern tägliche Lieferfähigkeit im Mittelpunkt stehen?
In dieser Fortsetzung zu Folge 199 spreche ich mit Niels Pfläging über die praktische Einführung von Time-Oriented Software Development (TOSD).
Es geht um konkrete Erfahrungen aus Unternehmen, den täglichen OK-Punkt, Tagesportionen, die Trennung von Konzeptionierung und Realisierung sowie um die Frage, wie ein Go-Live für TOSD vorbereitet wird.
Die Folge zeigt, wie aus einem theoretischen Ansatz ein praktisches Arbeitssystem für Softwareentwicklung werden kann: mit dem Ziel, vorhersagbar und kontinuierlich nutzbare Ergebnisse zu liefern.
TOSD steht noch am Anfang. Ich bin gespannt, wie sich die Bewegung entwickeln wird.
Ich bleibe dran...
Dein agilophiler
Frank
42 Minuten
This episode is in English language.
Predictability and Quality in Times of AI – with Iuliia Artemyeva
AI makes work faster — but speed alone does not guarantee quality or predictability.
In this episode, we about the “Agile Gremlins” that appear when AI enters agile product development.
They discuss why prototypes are not production-ready products, how AI can overload the backlog with ideas, and why quality criteria, human judgment and clear ownership remain essential.
Iuliia also shares practical principles for working with AI responsibly: understand the output, verify sources, automate selectively and find a sustainable learning pace.
The key message: AI can be your co-pilot — but you remain the pilot.
Best regards
your agilo-feel (agilophil) Frank
Predictability and Quality in Times of AI – with Iuliia Artemyeva
AI makes work faster — but speed alone does not guarantee quality or predictability.
In this episode, we about the “Agile Gremlins” that appear when AI enters agile product development.
They discuss why prototypes are not production-ready products, how AI can overload the backlog with ideas, and why quality criteria, human judgment and clear ownership remain essential.
Iuliia also shares practical principles for working with AI responsibly: understand the output, verify sources, automate selectively and find a sustainable learning pace.
The key message: AI can be your co-pilot — but you remain the pilot.
Best regards
your agilo-feel (agilophil) Frank
34 Minuten
Folge 200: KiLeiDo – Kinderleichtes Dokumentenmanagement für kleine Kitas
Wie kann Digitalisierung dort helfen, wo im Alltag wirklich ein Problem entsteht? In Jubiläumsfolge Nr. 200 spreche ich mit Heidrun Schudak von Kinderleichter Arbeitsschutz und Kian Shahriyari von Symbolic Labs über unser gemeinsames Projekt KiLeiDo.
KiLeiDo unterstützt kleine Kitas und Kinderläden dabei, wichtige Dokumente zentral abzulegen, mithilfe von KI automatisch zuzuordnen und schnell wiederzufinden. Auch Aufgaben und Fristen lassen sich aus Dokumenten ableiten.
Im Gespräch geht auch darum, wie die Idee entstand. Natürlich kommen auch die Themen Datenschutz, Rollen- und Rechtesysteme, agile Produktentwicklung nicht zu kurz.
Wir nehmen mit: gute Digitalisierung sollte immer mit einem konkreten Problem beginnen.
Mehr zu KiLeiDo erfährst du unter hier.
Viel Spaß bei dieser Folge!
Dein agilophiler Frank
Wie kann Digitalisierung dort helfen, wo im Alltag wirklich ein Problem entsteht? In Jubiläumsfolge Nr. 200 spreche ich mit Heidrun Schudak von Kinderleichter Arbeitsschutz und Kian Shahriyari von Symbolic Labs über unser gemeinsames Projekt KiLeiDo.
KiLeiDo unterstützt kleine Kitas und Kinderläden dabei, wichtige Dokumente zentral abzulegen, mithilfe von KI automatisch zuzuordnen und schnell wiederzufinden. Auch Aufgaben und Fristen lassen sich aus Dokumenten ableiten.
Im Gespräch geht auch darum, wie die Idee entstand. Natürlich kommen auch die Themen Datenschutz, Rollen- und Rechtesysteme, agile Produktentwicklung nicht zu kurz.
Wir nehmen mit: gute Digitalisierung sollte immer mit einem konkreten Problem beginnen.
Mehr zu KiLeiDo erfährst du unter hier.
Viel Spaß bei dieser Folge!
Dein agilophiler Frank
57 Minuten
TOSD – Softwareentwicklung neu gedacht mit Niels Pflaeging
Was wäre, wenn wir Softwareentwicklung nicht länger an Kapazitäten, sondern konsequent an Zeit ausrichten?
In dieser Folge spreche ich mit Niels Pflaeging über Time-Oriented Software Development (TOSD).
Wir diskutieren, warum Niels Scrum, Kanban und klassische Backlogs kritisch sieht und weshalb TOSD stattdessen auf Tagesportionen, endliche Listen und klare Verantwortung setzt.
Im Zentrum steht ein radikaler Perspektivwechsel: Nicht die verfügbare Kapazität bestimmt den Takt, sondern die verlässliche Fertigstellung von Arbeit. Dabei geht es um Flow, kurze Lieferzeiten, List-Owner statt dauerhafter Rollen und die Frage, was Softwareentwicklung von Toyota, QRM und schwingender Produktion lernen kann.
Irgendwie radikal, aber doch bemerkenswert einfach.
Es ist schließlich die Zeit, um in Lösungen zu denken.
Dein agilophiler
Frank
Was wäre, wenn wir Softwareentwicklung nicht länger an Kapazitäten, sondern konsequent an Zeit ausrichten?
In dieser Folge spreche ich mit Niels Pflaeging über Time-Oriented Software Development (TOSD).
Wir diskutieren, warum Niels Scrum, Kanban und klassische Backlogs kritisch sieht und weshalb TOSD stattdessen auf Tagesportionen, endliche Listen und klare Verantwortung setzt.
Im Zentrum steht ein radikaler Perspektivwechsel: Nicht die verfügbare Kapazität bestimmt den Takt, sondern die verlässliche Fertigstellung von Arbeit. Dabei geht es um Flow, kurze Lieferzeiten, List-Owner statt dauerhafter Rollen und die Frage, was Softwareentwicklung von Toyota, QRM und schwingender Produktion lernen kann.
Irgendwie radikal, aber doch bemerkenswert einfach.
Es ist schließlich die Zeit, um in Lösungen zu denken.
Dein agilophiler
Frank
46 Minuten
Europa besitzt hervorragende Fachkräfte, Forschungseinrichtungen und Ideen. Trotzdem schaffen es viele Unternehmen nicht, daraus schnell erfolgreiche Produkte zu entwickeln. In dieser Episode spreche ich mit Christoph Schmiedinger, Strategie- und Innovationsberater und Autor des Buches „Das Ende der Innovationsblockade“.
Wir beleuchten, warum Innovationshemmnisse nicht nur durch Bürokratie und Regulierung entstehen. Auch lange Entscheidungswege, starre Budgets, fehlende Verantwortung und der Wunsch nach perfekten Lösungen blockieren den Fortschritt.
Christoph zeigt, wie ein klarer Nordstern, eigenverantwortliche Teams und kurze Feedbackzyklen die Produktentwicklung beschleunigen können. Entscheidend ist, Strukturen, Prozesse und Unternehmenskultur gemeinsam zu verändern – einzelne agile Methoden reichen dafür nicht aus.
Das gute, alte Change Management und Adaptabilität sind aber eben dazu nötig.
„Das Ende der Innovationsblockade“ beim Haufe-Verlag
Viel Spaß beim Innovieren!
Dein agilophiler
Frank
Wir beleuchten, warum Innovationshemmnisse nicht nur durch Bürokratie und Regulierung entstehen. Auch lange Entscheidungswege, starre Budgets, fehlende Verantwortung und der Wunsch nach perfekten Lösungen blockieren den Fortschritt.
Christoph zeigt, wie ein klarer Nordstern, eigenverantwortliche Teams und kurze Feedbackzyklen die Produktentwicklung beschleunigen können. Entscheidend ist, Strukturen, Prozesse und Unternehmenskultur gemeinsam zu verändern – einzelne agile Methoden reichen dafür nicht aus.
Das gute, alte Change Management und Adaptabilität sind aber eben dazu nötig.
„Das Ende der Innovationsblockade“ beim Haufe-Verlag
Viel Spaß beim Innovieren!
Dein agilophiler
Frank
44 Minuten
Wie verändert künstliche Intelligenz die Produktentwicklung?
In dieser Folge spreche ich mit Kathi Krimmer von Vogel Corporate Solutions über KI-gestütztes Prototyping, menschliche Kreativität und die wachsende Bedeutung von GEO, also Generative Engine Optimization.
Dabei wird deutlich: Ein gutes Produkt allein reicht künftig nicht mehr aus. Produkte müssen verständlich, maschinenlesbar und außerhalb der eigenen Website sichtbar sein. Für Product Owner bedeutet das, neben Funktionen auch strukturierte Informationen, relevante Nutzerfragen, konsistente Kommunikation und neue Touchpoints im Backlog zu berücksichtigen.
Das zentrale Learning: Zukunftsfähige Produkte lösen ein konkretes menschliches Problem und werden so entwickelt, dass Menschen und KI-Systeme ihren Nutzen klar erkennen können. Und das wird wahrscheinlich nicht über eine eigene Webseite, sondern über die Reaktionen der Kunden über dein Produkt im Netz sein.
Auch in dieser Hinsicht wird einiges auf uns zukommen.
Dein agilophiler Frank
In dieser Folge spreche ich mit Kathi Krimmer von Vogel Corporate Solutions über KI-gestütztes Prototyping, menschliche Kreativität und die wachsende Bedeutung von GEO, also Generative Engine Optimization.
Dabei wird deutlich: Ein gutes Produkt allein reicht künftig nicht mehr aus. Produkte müssen verständlich, maschinenlesbar und außerhalb der eigenen Website sichtbar sein. Für Product Owner bedeutet das, neben Funktionen auch strukturierte Informationen, relevante Nutzerfragen, konsistente Kommunikation und neue Touchpoints im Backlog zu berücksichtigen.
Das zentrale Learning: Zukunftsfähige Produkte lösen ein konkretes menschliches Problem und werden so entwickelt, dass Menschen und KI-Systeme ihren Nutzen klar erkennen können. Und das wird wahrscheinlich nicht über eine eigene Webseite, sondern über die Reaktionen der Kunden über dein Produkt im Netz sein.
Auch in dieser Hinsicht wird einiges auf uns zukommen.
Dein agilophiler Frank
58 Minuten
Scrum nach 25 Jahren neu gedacht – Boris Gloger über Führung, Agilität und die Zukunft von Scrum
25 Jahre Scrum – Zeit für eine kritische Bestandsaufnahme. In dieser Episode spreche ich mit Boris Gloger über die vollständig neu geschriebene sechste Auflage seines Buches „Scrum für die neue Ära – Eine agile Evolution“.
Wir diskutieren, warum Scrum nicht an der Methode scheitert, sondern häufig an organisatorischen Dysfunktionalitäten wie
fehlender Priorisierung,
übergroßen Backlogs oder
unklarer Führung.
Außerdem werfen wir einen Blick auf die Zukunft von Scrum, die Rolle von Künstlicher Intelligenz sowie die veränderten Aufgaben von Product Ownern und Scrum Mastern.
Ein Gespräch über Führung, Lernkultur und die Frage, wie Agilität auch nach 25 Jahren wirksam bleiben kann.
Mein Fazit
Dieses Gespräch zeigt sehr deutlich:
Scrum ist keineswegs überholt.
Viele seiner Grundprinzipien sind heute aktueller denn je. Gleichzeitig fordert Boris Gloger dazu auf, den Fokus weg von Methoden und Werkzeugen hin zu den eigentlichen Ursachen organisatorischer Probleme zu richten.
Abseits vom Framework ist am Wichtigsten:
MACHEN...
Verantwortung für sein TUN übernehmen und Wirksam sein!
Hier der Link zum Buch:
Dein agilophiler Frank
25 Jahre Scrum – Zeit für eine kritische Bestandsaufnahme. In dieser Episode spreche ich mit Boris Gloger über die vollständig neu geschriebene sechste Auflage seines Buches „Scrum für die neue Ära – Eine agile Evolution“.
Wir diskutieren, warum Scrum nicht an der Methode scheitert, sondern häufig an organisatorischen Dysfunktionalitäten wie
fehlender Priorisierung,
übergroßen Backlogs oder
unklarer Führung.
Außerdem werfen wir einen Blick auf die Zukunft von Scrum, die Rolle von Künstlicher Intelligenz sowie die veränderten Aufgaben von Product Ownern und Scrum Mastern.
Ein Gespräch über Führung, Lernkultur und die Frage, wie Agilität auch nach 25 Jahren wirksam bleiben kann.
Mein Fazit
Dieses Gespräch zeigt sehr deutlich:
Scrum ist keineswegs überholt.
Viele seiner Grundprinzipien sind heute aktueller denn je. Gleichzeitig fordert Boris Gloger dazu auf, den Fokus weg von Methoden und Werkzeugen hin zu den eigentlichen Ursachen organisatorischer Probleme zu richten.
Abseits vom Framework ist am Wichtigsten:
MACHEN...
Verantwortung für sein TUN übernehmen und Wirksam sein!
Hier der Link zum Buch:
Dein agilophiler Frank
45 Minuten
In dieser Folge des agilophil Podcasts spreche ich mit dem Schweizer Agile Coach, Organisationsentwickler und Buchautor Ari Byland über sein Buch „Value Talks – Wirksame Muster für lernende Organisationen“.
Gemeinsam gehen wir der Frage nach, warum Lernen wichtiger ist als jedes agile Framework und wie Unternehmen in einer komplexen Welt anpassungsfähig bleiben können.
Wir sprechen über
lernende Organisationen,
Sensemaking,
den Umgang mit Komplexität,
die Bedeutung von Reflexion,
produktive Konflikte sowie
moderne Führung.
Dabei wird deutlich: Agilität ist kein Selbstzweck, sondern vor allem die Fähigkeit, kontinuierlich zu lernen und Veränderung aktiv zu nutzen.
Eine Episode für alle, die Organisationen wirksamer, lernfähiger und zukunftsfähiger gestalten möchten.
Und nun schau auf deine Organisation - habt ihr schon gelernt zu lernen?
Dein agilophiler
Frank
Gemeinsam gehen wir der Frage nach, warum Lernen wichtiger ist als jedes agile Framework und wie Unternehmen in einer komplexen Welt anpassungsfähig bleiben können.
Wir sprechen über
lernende Organisationen,
Sensemaking,
den Umgang mit Komplexität,
die Bedeutung von Reflexion,
produktive Konflikte sowie
moderne Führung.
Dabei wird deutlich: Agilität ist kein Selbstzweck, sondern vor allem die Fähigkeit, kontinuierlich zu lernen und Veränderung aktiv zu nutzen.
Eine Episode für alle, die Organisationen wirksamer, lernfähiger und zukunftsfähiger gestalten möchten.
Und nun schau auf deine Organisation - habt ihr schon gelernt zu lernen?
Dein agilophiler
Frank
44 Minuten
Funktioniert Agilität im Unternehmen wirklich – und woran erkennt man das eigentlich?
Darüber spreche ich in dieser Folge mit Simon Flossmann, Professional Scrum Trainer bei Scrum.org.
Gemeinsam schauen wir auf das Thema Evidence-Based Management (EBM) und darauf, wie Teams und Organisationen messen können, ob ihre Arbeit tatsächlich Wirkung erzeugt.
Wir sprechen über aktuelle und unrealisierte Werte, Time-to-Market, Innovationsfähigkeit sowie darüber, warum Velocity allein kein sinnvoller Erfolgsindikator ist. Außerdem geht es um konkrete praktische Ansätze:
Wie lassen sich bessere Ziele formulieren?
Wie kann man Features validieren?
Und wie gelingt echtes Lernen in agilen Organisationen?
Eine wertvolle Folge für alle, die Agilität nicht nur „machen“, sondern deren Wirkung verstehen und verbessern wollen.
Viel Erfolg
Dein agilophiler
Frank
Darüber spreche ich in dieser Folge mit Simon Flossmann, Professional Scrum Trainer bei Scrum.org.
Gemeinsam schauen wir auf das Thema Evidence-Based Management (EBM) und darauf, wie Teams und Organisationen messen können, ob ihre Arbeit tatsächlich Wirkung erzeugt.
Wir sprechen über aktuelle und unrealisierte Werte, Time-to-Market, Innovationsfähigkeit sowie darüber, warum Velocity allein kein sinnvoller Erfolgsindikator ist. Außerdem geht es um konkrete praktische Ansätze:
Wie lassen sich bessere Ziele formulieren?
Wie kann man Features validieren?
Und wie gelingt echtes Lernen in agilen Organisationen?
Eine wertvolle Folge für alle, die Agilität nicht nur „machen“, sondern deren Wirkung verstehen und verbessern wollen.
Viel Erfolg
Dein agilophiler
Frank
53 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Stella Schüler und Markus Amann über Future Excellence: die Fähigkeit von Organisationen, dauerhaft lernfähig, anpassungsfähig und handlungsfähig zu bleiben.
Wir diskutieren, warum Zukunftsfähigkeit nicht durch Tools allein entsteht, sondern durch Haltung, Reflexion und klare Orientierung.
Es geht um Vision, Purpose, Stressregulation, kontinuierliche Verbesserung und die Frage, wie Organisationen im „Infinite Game“ beweglich bleiben.
Future Excellence bedeutet, den eigenen Beitrag immer wieder neu zu prüfen, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und Veränderung nicht als Projekt, sondern als dauerhafte Fähigkeit zu verstehen.
Agile Tools und Methoden helfen dabei, das Future-Excellence-Mindset aufzubauen und die German Angst zu bekämpfen.
Insofern: Die Zukunft liegt vor uns und wir können sie selbst gestalten!
Euer agilophiler Frank
Wir diskutieren, warum Zukunftsfähigkeit nicht durch Tools allein entsteht, sondern durch Haltung, Reflexion und klare Orientierung.
Es geht um Vision, Purpose, Stressregulation, kontinuierliche Verbesserung und die Frage, wie Organisationen im „Infinite Game“ beweglich bleiben.
Future Excellence bedeutet, den eigenen Beitrag immer wieder neu zu prüfen, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und Veränderung nicht als Projekt, sondern als dauerhafte Fähigkeit zu verstehen.
Agile Tools und Methoden helfen dabei, das Future-Excellence-Mindset aufzubauen und die German Angst zu bekämpfen.
Insofern: Die Zukunft liegt vor uns und wir können sie selbst gestalten!
Euer agilophiler Frank
19 Minuten
In dieser Solofolge des agilophil Podcasts geht es um die Frage: Wie entsteht echtes Commitment im Team?
Ich spreche darüber, warum Commitment der entscheidende agile Wert ist und weshalb die anderen Werte ohne ihn an Wirkung verlieren.
Aber echtes Commitment entsteht nur bei entsprechender Motivation!
Mit den Moving Motivators von Jurgen Appelo stelle ich dir ein einfaches, aber wirkungsvolles Tool vor, um individuelle Motivation sichtbar zu machen. Du lernst, wie du Motivatoren priorisierst, Veränderungen reflektierst und daraus Erkenntnisse für dich und dein Team gewinnst. Besonders in Transformationsprozessen hilft dieses Verständnis, Commitment nachhaltig zu stärken.
Insofern - sei motiviert für diese Folge!
Dein agilophiler Frank
Ich spreche darüber, warum Commitment der entscheidende agile Wert ist und weshalb die anderen Werte ohne ihn an Wirkung verlieren.
Aber echtes Commitment entsteht nur bei entsprechender Motivation!
Mit den Moving Motivators von Jurgen Appelo stelle ich dir ein einfaches, aber wirkungsvolles Tool vor, um individuelle Motivation sichtbar zu machen. Du lernst, wie du Motivatoren priorisierst, Veränderungen reflektierst und daraus Erkenntnisse für dich und dein Team gewinnst. Besonders in Transformationsprozessen hilft dieses Verständnis, Commitment nachhaltig zu stärken.
Insofern - sei motiviert für diese Folge!
Dein agilophiler Frank
42 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Falko Werner über die Frage, wie Künstliche Intelligenz im SAFe-Umfeld sinnvoll eingesetzt werden kann.
Wir schauen auf konkrete Anwendungsfälle wie User Stories, Refinement, PI Planning, Retrospektiven und Coaching.
Dabei wird deutlich: KI kann Teams und Rollen wie Product Owner, Scrum Master oder Release Train Engineers spürbar entlasten – vorausgesetzt, sie wird bewusst und kritisch genutzt.
Wir sprechen außerdem über passende Tools, Grenzen, Datenschutz und die Frage, warum Ausprobieren oft der beste Einstieg ist.
Das zentrale Learning: KI ist kein Selbstläufer, aber ein sehr wirksames Werkzeug, wenn Klarheit, Kontext und Verantwortung zusammenkommen.
KI ist allgegenwärtig - niemand sollte mehr darauf verzichten.
Dein agilophiler Frank
Wir schauen auf konkrete Anwendungsfälle wie User Stories, Refinement, PI Planning, Retrospektiven und Coaching.
Dabei wird deutlich: KI kann Teams und Rollen wie Product Owner, Scrum Master oder Release Train Engineers spürbar entlasten – vorausgesetzt, sie wird bewusst und kritisch genutzt.
Wir sprechen außerdem über passende Tools, Grenzen, Datenschutz und die Frage, warum Ausprobieren oft der beste Einstieg ist.
Das zentrale Learning: KI ist kein Selbstläufer, aber ein sehr wirksames Werkzeug, wenn Klarheit, Kontext und Verantwortung zusammenkommen.
KI ist allgegenwärtig - niemand sollte mehr darauf verzichten.
Dein agilophiler Frank
